Кейс «Мотивация»
ООО «Волжские технологические системы» — крупная российская компания, с «белыми» заработными платами фактически выше среднего по рынку, автоматизированными процессами и достойным социальным пакетом. Однако за прошедший год штат бухгалтерии сменился полностью. При увольнении очередной сотрудницы, Анны, менеджер по персоналу провел объемное выходное интервью и выяснил следующие моменты….
…
Руководитель охарактеризовал Анну как очень ответственного исполнителя: она сдает все задачи в срок и без ошибок. Также Сергей Андреевич считает, что причиной ухода сотрудниц является …
Вопросы:
- Как руководителю надо было вести диалог с Анной, когда она отказалась работать в новом проекте?
- Стоит ли предложить Анне какие-то виды материальной и/или нематериальной мотивации?
- Что в этом случае (ответ на предыдущий вопрос) является мотивационными факторами, а что гигиеническими? Какой тип мотивационного профиля Анны? Почему вы сделали такой вывод?
- В компании внедряют управление по целям. Целесообразно ли привлечь Анну к этому нововведению в рамках подразделения?
- Необходимо ли что-то изменить в системе KPI для сотрудников бухгалтерии?
Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость решения задач — кейс «Мотивация» или других задач по дисциплине «Управление персоналом». Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.