Риск-менеджмент. Кейс MBA по курсу «Изменения и риски». City Business School, CBS.


Риск-менеджмент.

Риск-менеджментКрупная федеральная компания, производящая мебель для дома «Национальная мебельная компания» (далее – НМК, компания), имеет 3 производственные площадки на территории России. Помимо производственных мощностей, компания располагает точками продаж в крупных торговых центрах городов-миллионников. Компания управляется президентом, избираемым из членов Совета директоров. Доля рынка мебели для дома компании в РФ составляет 5%.

В феврале 2022 года в связи с введением западных санкций и ухода из России ряда зарубежных компаний, в том числе IKEA, занимавшей 10% рынка, руководством НМК принято решение нарастить производство своей продукции и занять долю рынка ушедшего конкурента. К концу 2022 года поставлена цель довести долю рынка компании в РФ до 10%, а в 2023 году до 15%.

Для проведения оценки рисков была разработана программа оценки рисков. Проведен качественный анализ рисков. Были выявлены конкретные риски деятельности, их причины, оценка возможных последствий и разработаны мероприятия по работе с рисками. Также были определены метрики, сигнализирующие о проявлении рисков.

Основное внимание в программе оценки рисков было уделено инструментам для оценки и принятия долгосрочных решений (ROV) и оценки принятия краткосрочных решений (VAR).

Вопросы:

  1. Как Комитет по рискам мог спрогнозировать и оценить возможные риски? Что не было учтено при выстраивании системы защиты от рисков?
  2. Какие риски необходимо было учесть руководством компании? Почему не удалось оперативно отреагировать на заполнение складских помещений?
  3. Какие ошибки были допущены руководством компании при проведении оценки рисков?
  4. Какой важный элемент не был включен в план противорисковых мероприятий? Как это отразится на всех противорисковых мероприятиях?

Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «Риск-менеджмент» или других задач. Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.

2 комментария для “Риск-менеджмент. Кейс MBA по курсу «Изменения и риски». City Business School, CBS.”

  1. Новый кейс про корпорацию Knauf Group, которая уходит из РФ и приняла решение оставить свой бизнес российскому менеджменту. По требованием бизнес-школы ответ должен быть на 3 стр. Вопрос в кейсе только один: может ли Knauf Group после безвозмездной передачи российских активов менеджменту, сохранить косвенный контроль над компанией? Дайте развернутый ответ. Срок решения кейса 2 недели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *