Подведение итогов проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Подведение итогов проекта   Дайте определение успешного проекта. Охарактеризуйте цели процесса закрытия проекта. Для чего в конце проекта требуется закрытие Читать далее…

Разработка плана проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Разработка плана проекта   Назовите три составляющие процесса планирования, которые будут использоваться при разработке проектного плана. Какие три показателя используются Читать далее…

Планирование и приобретение ресурсов. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Планирование и приобретение ресурсов   Какую политику организации необходимо учитывать при создании проектной группы? Назовите минимум четыре фактора, которые необходимо Читать далее…

Определение целей проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Определение целей проекта.   По каким критериям определяются цели проекта? Охарактеризуйте промежуточные результаты проекта. Чем требования отличаются от промежуточных результатов Читать далее…

Инициация проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Инициация проекта   В чем состоят итоги процесса инициации? Перечислите как минимум три потребности, или необходимости, которые обусловливают возникновение проектов. Читать далее…

Планирование ресурсов и бюджета. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Планирование ресурсов и бюджета   Что такое планирование проекта? Какие виды планов разрабатываются? Для чего? Какие существуют методы сетевого планирования? Читать далее…

Мониторинг и контроль проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).Мониторинг и контроль проекта.

Мониторинг и контроль проекта   Охарактеризуйте процедуры мониторинга и контроля по видам. Определите цель и назначение контроля, а также условия Читать далее…

Проектное финансирование. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Проектное финансирование   Каковы основные принципы формирования организационных структур управления проектами? Каковы основные принципы формирования руководящих групп управления проектами? Охарактеризуйте Читать далее…

Структуризация проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Структуризация проекта   Что такое планирование проекта? Какие виды планов разрабатываются? Для чего? Какие существуют методы сетевого планирования? В чем Читать далее…

Выбор и обоснование проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Выбор и обоснование проекта.   Что подразумевается под выбором проекта? Какие анализируются факторы? Какие шаги включает в себя процесс выбора Читать далее…