Контроль результатов проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Контроль результатов проекта   Назовите три причины внесения изменений в проект. Почему заявления на изменения должны подаваться в письменной форме? Читать далее…

Реализация проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Реализация проекта   Назовите четыре стадии развития группы. На какой стадии развития происходит основная борьба с конфликтами и решаются вопросы Читать далее…

Бюджетирование проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Бюджетирование проекта   Что такое проект бюджета? Назовите три категории проектных затрат. Назовите два типа проектных затрат и приведите примеры. Читать далее…

Разработка плана проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Разработка плана проекта   Назовите три составляющие процесса планирования, которые будут использоваться при разработке проектного плана. Какие три показателя используются Читать далее…

Управление рисками. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Управление рисками   Что такое риск? Перечислите документы планирования или их элементы, которые можно использовать в процессе идентификации рисков. Назовите Читать далее…

Планирование и приобретение ресурсов. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Планирование и приобретение ресурсов   Какую политику организации необходимо учитывать при создании проектной группы? Назовите минимум четыре фактора, которые необходимо Читать далее…

Распределение проектных работ. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Распределение проектных работ   В чем заключается цель определения заданий? Назовите некоторые цели распределения заданий в логической последовательности. Что такое Читать далее…

Определение целей проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Определение целей проекта.   По каким критериям определяются цели проекта? Охарактеризуйте промежуточные результаты проекта. Чем требования отличаются от промежуточных результатов Читать далее…

Инициация проекта. Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Инициация проекта   В чем состоят итоги процесса инициации? Перечислите как минимум три потребности, или необходимости, которые обусловливают возникновение проектов. Читать далее…

Управление проектами — «Строительство фундамента». Заочная программа обучения Швейцарской высшей бизнес-школы, MBA Swiss Montreux Business School (SMBS).

Управление проектами — «Строительство фундамента».   Что такое управление проектами? В чем состоит преимущество проектноориентированных организаций? Перечислите пять групп процессов Читать далее…