Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
MBA бизнес-школы МГУ им М.В. Ломоносова (экономический факультет)
Заочная программа обучения бизнес-школы
Курс: Финансовые стратегии компании
Модуль 1 – тестирование
Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.
Вопрос 1. Когда говорят о том, что «компания — это открытая система», то речь идет о том, что:
- а. компания открыта для управления не только стороны топ-менеджмента, но и со стороны участников (акционеров), которые могут участвовать в оперативном управлении
- b. компания подвержена усиливающемуся воздействию внешней среды, и результаты ее финансово-хозяйственной деятельности зависят в значительной мере от внешних воздействий
- с. это общепринятое выражение, не имеющее самостоятельного экономического содержания
Вопрос 2. Стремительное развитие информационных технологий, включая интернет, с позиции построения стратегического финансового управления:
- а. создает новые проблемы: «вторжение» на местные рынки новых участников, в том числе и зарубежных, усиление возможности нарушения отметить информационной безопасности компании, возможность прямых финансовых потерь за счет мошеннических действий с использованием компьютерных технологий и т.д.
- b. создает новые возможности для развития бизнеса в части расширения географических границ ведения бизнеса, применения инновационных способов обработки информации и проведения многовариантных расчетов, освоения новых знаний и т.д.
- с. имеет неоднозначные последствия, среди которых есть как позитивные, так и негативные, что должно быть учтено при построении системы финансового менеджмента и использовании информационных технологий
Вопрос 3. Какие из перечисленных стратегий относятся к функциональным базовым стратегиям (Вопрос может иметь не один ответ). Выберите один или несколько ответов:
- финансовая
- инвестиционная
- налоговая
- производственная
- конкурентная
- маркетинговая
Вопрос 4. Какое место занимает корпоративная финансовая стратегия (КФС) в системе стратегического управления компании:
- а. поскольку достижение стратегических целей организации требует разработки и реализации корпоративной, конкурентных и функциональных стратегий, то четко определить значимость и уровень финансовой стратегии невозможно
- Ь. КФС является приоритетной по отношению к общекорпоративной и конкурентным стратегиям, так как без реализации КФС выполнение общекорпоративной и конкурентных стратегий невозможно
- с. КФС относится к числу функциональных, предназначенных для создания условий реализации общекорпоративной и конкурентных стратегий, а поэтому имеет по отношению к ним подчиненный характер
Вопрос 5. В состав объектов финансовой стратегии компании входят (Вопрос может иметь не один ответ). Выберите один или несколько ответов:
- а. финансовые риски
- b. увеличение производственных мощностей
- с. рост производительности труда в компании
- d. лояльность клиентов (покупателей)
- е. конкурентоспособность товара (услуг), предлагаемого покупателям
- f. источники финансирования
Вопрос 6. Насколько целесообразна разработка корпоративной финансовой стратегии (КФС) в периоды, для которых характерны крайне нестабильные внешние условия (Вопрос может иметь не один ответ). Выберите один или несколько ответов:
- а. Разработка любой стратегии предполагает понимание изменений внешней и внутренней среды компании. Поскольку множество внешних изменений происходит чрезвычайно быстро, а вызывавшие их причины не могут быть однозначно выявлены и оценены, то разработка долгосрочной КФС неэффективна
- b. КФС необходима всегда, так как она предполагает разработку системы сценариев развития каждой из которых учитывают совокупность прогнозных вариантов изменения основных параметров внешней среды. Наличие совокупности сценариев развития как минимум пессимистично наиболее реалистичного и оптимистического позволяет заранее выявить возможные проблемы и наметить пути их преодоления до начала фактического проявления самих проблем
- с. КФС необходимо всегда, но её параметры могут меняться, например, может меняться горизонт планирования, характеризуемый термином «долгосрочные» (например, это может быть и 3 года, и 10 лет) применительно котором обрабатывается КФС, при этом в различных вариантах её показатели будут варьироваться
- d. В каждый отдельный период времени должен быть принят различный подход: при «Спокойных» и понятных изменения внешней среды КФС нужна, при высокой волатильности внешних обстоятельств — целесообразно отказаться от её разработки применение до появления определенной стабильности.
Вопрос 7. К числу недостатков показателя «прибыль», затрудняющих его использование в качестве главной цели финансовой стратегии, относятся:
- а. формирование прибыли осуществляется в соответствии с учетной политикой организации, предоставляющей возможность субъективного выбора метода учета отдельных объектов, а, следовательно, и определенного манипулирования величиной прибыли
- b. учитывая положительную корреляцию доходности и риска, можно утверждать, что ориентация на максимум прибыли предполагает ведение деятельности в условиях максимизации рисков, что нельзя считать обоснованным и приемлемым абсолютно для всех экономических субъектов.
- с. на практике рассчитывается совокупность видов прибыли (валовая, операционная, нераспределенная и пр.), они могут иметь различную динамику, и это вызывает необходимость четкого определения содержательного наполнения выбранного критерия
- d. все вышеперечисленные
- Какие из нижеперечисленных финансовых целей нельзя признать стратегическими (Вопрос может иметь не один ответ). Выберите один или несколько ответов:
- а. рост доходов компании
- b. минимизация налоговых платежей
- с. рост стоимости акций компании
- d. сокращение заработной платы персоналу, вызванное финансовым кризисом
- е. рост рентабельности собственного капитала
- f. минимизация расходов компании
Вопрос 9. У компании изменилась миссия и, соответственно изменились стратегические цели операционной деятельности. Следует ли корректировать корпоративную финансовую стратегию (КФС):
- a. Не следует, так как КФС уже разработана и «увязана» с другими стратегиями компаний
- b. Решение должны принять собственники бизнеса, так пересмотр КФС приведет к дополнительным трудовым и финансовым издержкам, которые могут снизить прибыль, а, следовательно, и дивиденды, причитающиеся акционерам
- с. Следует, поскольку КФС тесно связана с другими компонентами стратегического управления и осуществляет финансовое обеспечение достижения компаний стратегических целевых установок
Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы МГУ им. М.В. Ломоносова (экономический факультет). Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.