Управленческий и финансовый учет
Компания-туроператор в январе 2023 года по итогам подведения финансовых результатов года и признания их неудовлетворительными уволила финансового директора. В феврале на работу принят новый финансовый директор Сергей.
Генеральным директором Сергею была поставлена задача провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании за 2022 год, найти причины неудовлетворительных результатов и подготовить отчет к концу марта 2023 года и пути решения проблем в компании…
…
Также из отчета предыдущего финансового директора Сергей увидел ряд случаев, которые привели к снижению прибыли.
В их числе были:
- Превышение закупочной цены над продажной при оплате услуг отелей за рубежом вследствие непрогнозируемого изменения курса валют.
- Использование резервных денежных средств для обязательных взносов вместо запланированных, но неполученных оплат за раннее бронирование туров.
- Недополучение прибыли от инвестиционного проекта.
Вопросы:
- Какое нарушение допустила бухгалтерия при отражении результатов хозяйственной деятельности?
- Определите необходимые меры для приведения в порядок системы финансового управления.
- Какое управленческое решение требуется принять руководству, чтобы вернуть показатель рентабельности на приемлемый уровень?
- Определите, какие виды операционных рисков существуют для компании?
Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «Управленческий и финансовый учет» или других задач. Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.