Управление запасами

MBA бизнес-школы Moscow Business School
Дисциплина: Эффективное управление производством
Тест по теме «Управление запасами»

Ниже приведены примеры вопросов теста. Обращаю внимание, что спектр заданий, которые возможно выполнить, не ограничивается ответами на представленные вопросы.

Вопрос 1. Какие утверждения относительно синхронной системы планирования верны?

• Основана на большом объёме информации и итерационных вычислениях, потому не может выполняться часто (проблемно совершить даже еженедельный пересчёт планов производства и графика снабжения)
• Возможность использования сценарного моделирования «что-если» для получения реальных планов производственного процесса
• Объединяет усилия в двух областях — планировании производства и снабжения и диспетчеризации производства

Вопрос 2. Укажите задачи, выполняемые Системой управления запасами (IMS):

• моделирование спроса
• определение методов пополнения запасов
• анализ эффективности использования на каждую единицу хранения
• обеспечение внутренних контактов при помощи радиочастотного оборудования
• считывание штрих-кодов
• управление парком и разработка маршрута

Вопрос 3. Ключевым недостатком какой производственной системы является невозможность учесть ограниченность ресурсов?

• Точка перезаказа (ROP)
• Планирование потребностей в материалах (MRP)
• Синхронная система планирования сырья (APS)
• Kanban

Вопрос 4. Частотные распределения каких параметров учитываются при определении точки заказа в условиях неопределённости спроса?

• данные о продолжительностях цикла пополнения запасов
• данные о ежедневном спросе
• данные по размерам заказов
• данные о ежедневных товарных остатках

Вопрос 5. Каковы основные инструменты прогнозирования?

• Корреляционное моделирование, устанавливающее соотношения между независимыми переменными
• Динамическое моделирование, которое сводится к экстраполяции на будущее прошлых показателей
• Теория систем массового обслуживания
• Моделирование на основе нейронных сетей

Вопрос 6. По каким категориям продуктов прогнозирование предпочтительно осуществлять на основе прошлых продаж?

• А-стимулируемые
• А-обычные
• B
• C

Вопрос 7. Какая из практических концепций дистрибуции зародилась для швейной промышленности США?

• Быстрого реагирования
• Эффективного реагирования
• Совместного планирования, прогнозирования и размещения

Вопрос 8. Выделите задачи по управлению запасами, характерные для производственной сферы и не свойственные торговле:

• мониторинг наличия и распределения в системе складов, начиная от распределения по складам и заканчивая размещением конкретных товарных единиц (с определенным серийным номером или относящихся к определенной партии) по местам хранения, ячейкам, стеллажам, коробкам
• расчет себестоимости готовой продукции за произвольный период времени
• контроль уровня запаса
• определение минимально допустимого уровня запаса, определение динамики изменения уровня и прогноз момента достижения минимального уровня запаса в будущем, планирование закупок
• планирование закупок сырья на базе прогноза продаж готовой продукции
• размещение единиц в системе складов оптимальным образом, повышение эффективности использования складских помещений
• размещение в системе складов скоропортящихся единиц
• размещение единиц по принципам LIFO и FIFO, а также с учетом динамики их движения
• контроль сроков годности и реализации отдельных единиц и партий
• контроль параметров внешней среды на складах, предназначенных для запасов с особыми условиями хранения
• контроль работы складского персонала

Вопрос 9. Каковы условия предпочтительной применимости плановых методов распределения?

• Зависимый спрос
• Высокоприбыльные сегменты
• Экономия за счет масштабов операций
• Неопределенность спроса
• Ограничения по мощности у получателей поставок
• Накопление запасов для сезонного предложения

Вопрос 10. Существование какого фактора/факторов может привести к необходимости создания запасов?

• колебание спроса
• колебание сроков поставки
• условия, требующие закупки партией
• наличие издержек, связанных с дефицитом

Все описанные в вопросах теста аспекты операционно-производственного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Кстати, наши исследования по тематике операционно-производственного менеджмента актуальны, обладают прикладной значимостью и выполнены на высоком теоретико-методологической уровне. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость прохождения теста «Управление запасами», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.