Опрос сотрудников. Измерение организационной приверженности по методике Дж. Мейера и Н. Аллен. Задание по курсу «Управление персоналом». ИБДА РАНХиГС.


Опрос сотрудников. Измерение организационной приверженности по методике Дж. Мейера и Н. Аллен.

Проведите опрос сотрудников своей компании (своего подразделения/отдела) с целью оценки организационной приверженности персонала по методике Дж. Мейера и Н. Аллен.

Проанализируйте полученные варианты.

Предложите, что, по Вашему мнению, может быть предпринято для повышения приверженности сотрудников (увеличения доли аффективной и нормативной приверженности). Если уровень эмоциональной приверженности достаточно высокий, предположите, за счет чего достигнуты такие результаты и сделайте рекомендации по его сохранению.

Опросник для измерения организационной приверженности Дж. Мейера и Н. Аллен

Пожалуйста, прочитайте внимательно каждое из приведенных ниже утверждений и оцените, насколько они соответствуют действительности.

Для оценки используйте шкалу:

1 – «совсем не соответствует»
2 – «слабо соответствует»
3 – «затрудняюсь ответить»
4 – «по большей части соответствует»
5 – «полностью соответствует»

  1. Я был бы счастлив провести остаток моей карьеры в Компании 1 2 3 4 5
  2. Одним из негативных последствий ухода из Компании может быть сложность с поиском работы 1 2 3 4 5
  3. Я не чувствую эмоционального присоединения к Компании 1 2 3 4 5
  4. Сейчас оставаться в Компании для меня — в равной степени необходимость и желание 1 2 3 4 5
  5. е испытываю сильного чувства принадлежности Компании 1 2 3 4 5
  6. Сейчас мне было бы очень трудно покинуть Компанию, даже если бы я этого хотел 1 2 3 4 5
  7. Если бы я не вложил так много сил в нашу Компанию, я бы мог рассмотреть возможность работы где-нибудь еще 1 2 3 4 5
  8. Я действительно чувствую себя так, как будто проблемы Компании – это мои проблемы 1 2 3 4 5
  9. Я многим обязан моей Компании 1 2 3 4 5
  10. Я не испытываю какого-либо чувства долга, обязывающего меня оставаться на моем нынешнем месте работы 1 2 3 4 5
  11. Я не чувствую себя членом семьи в Компании 1 2 3 4 5
  12. Даже если бы это было для меня выгодно, мне не кажется правильным уходить из Компании сейчас 1 2 3 4 5
  13. Эта Компания имеет огромное личное значение для меня 1 2 3 4 5
  14. Я чувствовал бы себя виноватым, если бы ушел из Компании сейчас 1 2 3 4 5
  15. Слишком многое в моей жизни было бы разрушено, если бы я решил покинуть сейчас свою Компанию 1 2 3 4 5
  16. Я не уйду из Компании сейчас, потому что у меня есть чувство долга перед людьми 1 2 3 4 5

Обработка результатов:

Необходимо подсчитать общее количество баллов по каждому из видов приверженности

  • Аффективная приверженность: прямая шкала: 1, 9, 13; обратная: 3, 5, 11.
  • Нормативная приверженность: прямая шкала: 8, 12, 14, 16; обратная: 10.
  • Текущая приверженность: прямая шкала: 2, 4, 6, 7, 15.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость выполнения задания, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы ИБДА РАНХиГС (https://ibda.ranepa.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *