Контрольный опрос по 1 части
Контрольный опрос по 1 части
1. Опишите некоторые различия между организациями древности и современными организациями.
2. Кратко опишите три подхода к управлению, рассмотренные в тексте.
3. Кратко опишите три школы управленческой мысли, которые получили развитие в первой половине XX века.
4. Каковы четыре функции процесса управления?
5. Ответы на какие три основных вопроса дает функция планирования?
6. Каковы существенные характеристики функции организации?
7. Что такое социотехнические системы?
8. Проведите различия между открытой и закрытой системами.
9. Обсудите методологию ситуационного подхода.
10. Что такое управление: наука или искусство?
11. Какие основные переменные в организации следует учитывать руководству?
12. Опишите кратко основные концепции, имеющие отношение к структуре организации.
13. Опишите общие типы технологий, которые используются в современных организациях.
14. Почему задания разрабатываются и распределяются в соответствии с вертикальным и горизонтальным разделением труда в организации?
15. Почему разработка целей является мощным средством координации со стороны руководства?
16. Что такое технология по определению Дейвиса и Перроу?
17. Опишите кратко классификацию технологии по Вудворд и Томпсону.
18. Почему руководство обязано осознавать взаимосвязь внутренних переменных?
19. Каковы компоненты социотехнической подсистемы?
20. Определите такие понятия как ценности, отношения, одаренность и восприятие.
21. Проведите различие между средой прямого воздействия и средой косвенного воздействия.
22. функцией чего является неопределенность внешнего окружения?
23. Рассмотрите основные факторы среды прямого воздействия.
24. Рассмотрите основные факторы среды косвенного воздействия.
25. Почему важно понимать, что практически не существует двух одинаковых организаций?
26. Почему руководству следует оценивать влияние изменений общего состояния экономики на деятельность организации?
27. В какой ситуации руководству следовало бы ориентироваться на организационный дарвинизм?
28. Каковы некоторые особенности менеджмента на международном уровне?
29. Рассмотрите аспекты политической обстановки, представляющие особую важность для руководителей.
30. Сопоставьте две основных точки зрения на социальную ответственность.
31. Каков смысл «железного закона» социальной ответственности?
32. Проведите различие между юридической и социальной ответственностью.
33. Приведите некоторые аргументы за и против социальной ответственности.
34. Опишите, как принципы этики относятся к известным вам действиям руководителей и рядовых работников.
35. Каким образом личностные ценности влияют на поведение человека на рабочем месте?
36. Опишите способы, которыми организация может повысить показатели этичности поведения своих работников.
Любые аспекты общего менеджмента и других дисциплин команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в формате полноценной магистерской диссертации, выпускной или дипломной работы, тематика вопросов достаточно легко масштабируется до письменной работы любого формата. В первую же очередь мы ориентированы на помощь студентам бизнес-школы Swiss Montreux Business School (SMBS). Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы «Швейцарской Высшей школы бизнеса» (http://www.swissdiploma.com/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.