Анализ системы оплаты труда.
Инструкция
Вам предлагается сделать анализ существующей системы оплаты труда в компании, в которой Вы работаете, с точки зрения ее восприятия как справедливой. Для выполнения задания Вы можете рассмотреть как систему оплаты в компании в целом, так и систему оплаты какой-либо категории работников, одного из отделов, подразделений компании.
Вопросы:
- Как Вы считаете, насколько эффективна анализируемая система оплаты труда? Что является признаками такой эффективности или неэффективности?
- Оцените сами (при возможности, опросите коллег) каждый из принципов оплаты труда по пятибалльной шкале, где 1 — наименьший, а 5 — наивысший балл (к вопросу прилагается Таблица)
- По Вашему мнению, какие из принципов являются в Вашем случае наиболее значимыми? Насколько оправдана сложившееся практика? Сделайте выводы на основе проведенного анализа.
№ п/п | Базовые принципы оплаты труда в компании | Оценка (балл) |
1 | Обязанность оплатить оговоренное ранее | |
2 | Своевременность оплаты | |
3 | Возможность сотрудников прогнозировать свою зарплату | |
4 | Поощрение достижения результатов | |
5 | Справедливость в оплате труда | |
6 | Фиксированная часть компенсирует риски сотрудника | |
7 | Переменная часть включает групповые и индивидуальные оценки | |
8 | Дополнительная оплата за дополнительные работы, задания, внефункциональные нагрузки | |
9 | Учет результатов аттестаций | |
10 | Учет выслуги лет в компании | |
11 | Поощрять инициативность | |
12 | Учитывать субъективную оценку руководителя |
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость решения задач по тематике «Анализ системы оплаты труда», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы ИБДА РАНХиГС (https://ibda.ranepa.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.
В течение 2 недель требуется эссе, содержащее рассуждению на тему о том, насколько правильно в маленькой компании писать под каждого сотрудника индивидуальную должностную инструкцию. Или же все же правильнее использовать некие шаблонные типовые вариант? Если будете обосновывать вариант индивидуальных должностных инструкций, то важно обосновать стоит ли к ее разработке привлекать самого сотрудника. Пару абзацев необходимо посвятить теме смартконтрактов на блокчейн вместо должностных инструкций. 3-5 стр. одинарным интервалом 12 шрифтом.
Добрый день, Виктор! Пришлите, пожалуйста, подробные требования на почту zakaz@prostoucheba.ru