LEGO-уроки кризиса

Задание к статье: Подготовьте эссе, в котором было бы отражено ваше аргументированное мнение по представленным ниже вопросам.

Вопросы к кейсу:

• Какие основные управленческие идеи Йоргена Виг Кнудсторп вы можете выделить? Насколько целесообразно их внедрение в вашей компании? Что могло бы дать положительный эффект? К каким проблемам привести?
• Как вы понимаете совет Кнудсторпа, что «CEO должен быть «директором по разрушению»? Согласны ли вы с этим мнением?
• В чем вы видите преимущества, а в чем риски решения «предоставить руководителям подразделений максимальную свободу действий»?

«ДВА ГОДА МЫ РАБОТАЛИ БЕЗ СТРАТЕГИИ»: ЭКС-ГЕНДИРЕКТОР LEGO — О КРИЗИСЕ

Источник: https://pro.rbc.ru/news/621e36519a794715226ead0d

На основе материалов: Harvard Business Review, BCG, Financial Times, IMD, Meet the Boss.

Йорген Виг Кнудсторп сумел превратить Lego из компании на грани банкротства в самого прибыльного производителя игрушек в мире. О трех этапах выхода из кризиса, методе «визуальной фабрики» и отсутствии времени — в подборке его высказываний…

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «LEGO-уроки кризиса«, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы МГУ им. М.В. Ломоносова (Экономический факультет) (https://www.econ.msu.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.