Реализация проекта

1. Назовите четыре стадии развития группы.
2. На какой стадии развития происходит основная борьба с конфликтами и решаются вопросы положения и статуса в группе?
3. Как подготовиться для встречи по поводу разрешения конфликта?
4. Назовите пять способов решения проблем; какой из них менеджеры применяют чаще остальных?
5. Охарактеризуйте два типа мотиваторов.
6. В чем значение взаимосвязи вознаграждения и производительности? Почему вознаграждение должно быть реалистичным?
7. Какой из четырех типов власти определяется знаниями или способностями?
8. Предположим, вы принимаете заявки на участие в проекте. Ваш любимый поставщик, с которым вы неоднократно работали, предлагает вам билеты в ложу на футбол, в которые входит бесплатный ужин. Вы отказываетесь, объяснив поставщику, что это может быть расценено – как?
9. Какую информацию заинтересованные лица требуют обновлять по ходу проекта?
10. Результатом каких процессов являются корректирующие действия?

Любые аспекты проектного управления и других дисциплин команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в формате полноценной магистерской диссертации, выпускной или дипломной работы, тематика вопросов достаточно легко масштабируется до письменной работы любого формата. В первую же очередь мы ориентированы на помощь студентам бизнес-школы Swiss Montreux Business School (SMBS). Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость выполнения теста по теме «Реализация проекта», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы «Швейцарской Высшей школы бизнеса» (http://www.swissdiploma.com/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.