Кейс «АО ПО «Кристалл»»
Стратегические альтернативы развития АО ПО «Кристалл».
В данном кейсе рассматривается ситуация среднего российского предприятия с государственным участием, которое попало в достаточно сложную ситуацию после отмены экспортной пошлины на свою основную продукцию в условиях нарастания международной конкуренции и снижения маржинальности бизнеса.
Задание:
- В чем сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы для его развития?
- Каковые стратегические альтернативы развития компании?
- Что необходимо предпринять для повышения устойчивости и прибыльности предприятия?
- Как может помочь предприятию «цифровизация»?
Авторы проекта «Учись просто!» готовы подготовить для Вас решение кейса. А также любые задания по направлению «Стратегический менеджмент». Все работы для студентов бизнес-школ выполняются опытными авторами на высоком прикладном уровне.
Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ.
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «АО ПО «Кристалл»», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы МГУ им. М.В. Ломоносова (Экономический факультет) (https://www.econ.msu.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.