Управление человеческими ресурсами. Тестирование СBS по курсу “Управление проектами ANSI PMI® PMBOK”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School
Курс: Управление проектами ANSI PMI® PMBOK
Раздел: Управление человеческими ресурсами

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Вопрос 1. Одной из целей планирования управления человеческими ресурсами проекта является:

  1. Повышение мотивации стейкхолдеров
  2. Оценка степени загрузки ресурсов
  3. Мониторинг вовлечённости членов команды проекта
  4. Разработка плана управления обеспечения проекта персоналом

Вопрос 2. В организационной диаграмме проекта желательно отражать:

  1. Подчинённость и отчётность
  2. Должности членов команды
  3. Принадлежность ролей различным группам стейкхолдеров проекта
  4. Горизонтальные связи

Вопрос 3. Что включает Матрица ответственности (Responsibility Assignment Matrix, RAM)?

  1. Описание результатов проекта по строкам и ролей по столбцам
  2. Должности членов команды проекта
  3. Подчинённость и отчётность
  4. Сроки работ

Вопрос 4. В ходе набора команды в организационной диаграмме проекта появляются:

  1. Сроки выполнения работ
  2. Фамилии конкретных участников проекта, привлеченных к выполнению плановых работ и на определенные роли, описанные в матрице ответственности
  3. Вехи с отчётностью по результатам
  4. Требования к коммуникациям по проекту

Вопрос 5. Что отражают Календари ресурсов?

  1. Сроки выполнения работ проекта назначенными исполнителями
  2. Загрузку технологических ресурсов в плане проекта
  3. Сведения о доступности необходимых человеческих ресурсов для работ в проекте с определенного момента времени и на определенные периоды времени
  4. Вехи завершения плановых работ

Вопрос 6. Что должен сделать руководитель проекта для обеспечения доступности внутренних человеческих ресурсов?

  1. Заблаговременно согласовать привлечение ресурса
  2. Заблаговременно согласовать привлечение ресурса в соответствии с календарем ресурсов у функционального руководителя
  3. Отправить запрос на ресурсы заблаговременно
  4. Заблаговременно уведомить спонсора проекта

Вопрос 7. Что является основной целью процесса развития команды?

  1. Обеспечение максимального индивидуального вклада каждого участника команды в достижение результатов проекта
  2. Обеспечение максимального вклада всей команды в достижение результатов проекта
  3. Обеспечение максимального индивидуального вклада каждого участника команды и коллективного вклада всей команды в достижение результатов проекта
  4. Повышение мотивации и взаимной поддержки

Вопрос 8. Активность руководителя проекта на стадии формирования команды может выражаться в:

  1. Контроле качества
  2. Отслеживании расписания
  3. Получении отчётов
  4. Эффективном определении и распределении ролей в команде

Вопрос 9. Инструменты оценки персонала позволяют руководителю проекта:

  1. Управлять мотивацией членов команды
  2. Представить сильные и слабые стороны членов команды проекта
  3. Управлять потенциальными проблемами в команде проекта
  4. Управлять возможными будущими изменениями в команде

Вопрос 10. Какой является обязанность руководителя проекта по наблюдению за работой команды?

  1. Периодической
  2. Факультативной
  3. Постоянной
  4. Регулярной

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы City Business School. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *