Создание института наставников. Решение кейса.


Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.

 

Создание института наставников.

Руководство компании “Дороги страны”, занимающейся перевозками, решило внедрить в компании систему наставничества. Предприятие существует более 50 лет, и в активе компании есть подобный опыт. Ранее на предприятии существовали мастера-наставники, которые работали с молодыми рабочими и ИТР (инженерно-техническими работниками). Специалисты, занимавшиеся не основной производственной деятельностью, не были охвачены. Однако за последние годы система почти разрушилась, а нового ничего не привнесено.

Уже около года в компании реализуется проект по работе с молодыми специалистами из профильных учебных заведений. Также приток молодых кадров является прерогативой кадровой политики компании. Руководство компании, понимая важность работы наставников для новичков и с целью повышения эффективности результатов проектов по омоложению кадрового состава предприятия, поставило задачу HR-подразделению сформировать предложения по созданию “Института наставников”.

 

Вопросы для решения:

  1. Опишите плюсы и риски внедрения системы наставничества в компании.
  2. Предложите актуальные для компании варианты решения поставленной задачи.
  3. Предложите мероприятия по повышению мотивации наставников.

 


Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *