Контроль результатов проекта
- Назовите три причины внесения изменений в проект.
- Почему заявления на изменения должны подаваться в письменной форме?
- В чем заключается цель плана управления изменениями и на каком этапе жизненного цикла проекта следует создавать такой план?
- Какую информацию следует включать в план управления изменениями?
- В чем состоит задача совета контроля изменений?
- Какие документы планирования нужно скорректировать при внесении изменений содержания проекта?
- Назовите два возможных варианта действий при необходимости изменения содержания или графика проекта.
- Назовите два способа сокращения графика.
- Что такое быстрый проход?
- Какие основные методы мониторинга и контроля используются для мониторинга исполнения проекта?
Любые аспекты проектного управления и других дисциплин команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в формате полноценной магистерской диссертации, выпускной или дипломной работы, тематика вопросов достаточно легко масштабируется до письменной работы любого формата. В первую же очередь мы ориентированы на помощь студентам бизнес-школы Swiss Montreux Business School (SMBS). Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость выполнения теста по теме «Контроль результатов проекта», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы «Швейцарской Высшей школы бизнеса» (http://www.swissdiploma.com/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.