Кейс по управлению персоналом.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Исходные условия.

Администрация Общества расположена в г. Санкт-Петербург. Численность административного персонала и ИТР 50 человек. Производственного персонала – 90 человек. Рабочие выполняют функции машиниста передвижного компрессора, машиниста крана-манипулятора, стропальщика, водителя категории Е.

Производственный персонал бригадами по пять человек (4 рабочих и мастер) с применением технологических комплексов, смонтированных на четырёх грузовых автомобилях категории Е, выполняет операции по обслуживанию объектов магистральных газопроводов на территории Единой системы газоснабжения Российской Федерации (от восточной границы Тюменской области до западной государственной границы во всех климатических поясах).

Режим работы: круглый год месяц через месяц. В течении месяца 12-ти часовой рабочий день без выходных. Работа выполняется в десятидневном цикле: два дня перемещение техники между объектами, восемь дней работы по монтажу и обслуживанию оборудования на открытом воздухе.

Задание.

  1. Составить сравнительную таблицу преимуществ и недостатков найма производственного персонала: А) жителей Санкт-Петербурга; Б) жителей регионов РФ;
  2. Подготовить обоснованные предложения по выбору региона (регионов), в котором следует осуществлять набор производственного персонала.
  3. Дать экспертное мнение по возможным методам организации труда, режимам работы, способам учёта рабочего времени.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.