Молочные берега. Анализ компании Food Union
Основатель молочной компании «Юнимилк» Андрей Бесхмельницкий после продажи своих акций французскому концерну Danone не захотел почивать на лаврах, а перебазировался в Латвию. Он создал в Риге холдинг Food Union, который стал крупнейшим игроком латвийского молочного рынка, и разработал несколько принципиально новых для Латвии молочных продуктов. Теперь Бесхмельницкий собирается вернуться в Россию с латвийским маслом, крем-сырами и мороженым.
Проходная Рижского молочного комбината (Rigas Piena Kombinats, RPK) выкрашена в белые и синие полосы — это здорово напоминает дизайн пакета молока «Простоквашино», главной марки «Юнимилка». Но у RPK, крупнейшего переработчика молока в Латвии, гораздо больше общего с «Юнимилком», нежели цветовое сходство. С 2011 года контрольный пакет RPK принадлежит Андрею Бесхмельницкому, основателю, а ныне миноритарию «Юнимилка». К моменту продажи Danone «Юнимилк» владел 28 заводами в России, Белоруссии, на Украине и шестью мощными брэндами («Простоквашино», «Биобаланс» и др.). С выручкой 43 млрд руб. за 2009 год «Юнимилк» по рыночной доле уступал лишь «Вимм-Билль-Данну» (14,4% против 16,2%, по данным Euromonitor)…
Источник: https://dairynews.ru/interview/molochnye-berega-intervyu-s-andreem-beskhmelnitski.html
Вопросы:
- Каковы факторы успеха компании?
- В чем состоят конкурентные преимущества компании? Каким образом компания может закрепить свои позиции на рынке?
- С какими трудностями может столкнуться компания в ближайшем будущем?
- Дайте рекомендации по дальнейшему развитию компании.
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «Молочные берега» ( Анализ компании Food Union) или другого задания, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы РАНХиГС (https://www.ranepa.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.