Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
Бизнес-школа: МГУ им. М.В. Ломоносова
Курс: Управление рисками и изменениями проекта
Задание 3
Задание 3 по курсу «Управление рисками и изменениями проекта»
Описание проекта.
Исполнитель заключил с Заказчиком, крупным коммерческим банком контракт на выполнение проекта «Этап», включающего:
- Этап 1: поставка оборудования вычислительного комплекса и сетевого оборудования, его монтаж и наладка в течение 4-х месяцев с даты подписания контракта
- Этап 2: разработка прикладного программного обеспечения автоматизированной системы CRM (Customer Relationship Management) коммерческого банка
- Этап 3: гарантийное обслуживание поставленного оборудования в течение 12 месяцев.
Контракт подписан 01.03.2018 г. Сумма контракта составляет 2 млн. долларов.
Заказчик начинает работу с ценными бумагами в 24-часовом режиме реального времени с 01.09.2018 г.
Убытки Заказчика в период торгов в случае сбоя в работе системы и оборудования могут составлять несколько сот тысяч долларов в минуту.
Задание 3. Бизнес-кейс
Субподрядчик второго этапа проекта «Этап» направил руководителю проекта письмо, в котором сообщило невозможности завершения работ второго этапа в установленные сроки. Привлечение дополнительных ресурсов субподрядчика, необходимых для завершения работ этапа в установленные сроки, оценивается субподрядчиком в 50 тысяч долларов.
Вопросы:
- Кто должен принимать решения по данному изменению проекта?
- Какое решение по данному изменению Вы рекомендуете?
Задание 4. Бизнес-кейс
В результате переговоров с субподрядчиком второго этапа проекта спонсором проекта было принято решение о подписании дополнительного контракта с субподрядчиком на сумму в 30 тысяч долларов. Субподрядчик согласен подписать такой контракт при условии завершения им работ второго этапа на 10 дней позже установленных первоначальных сроков.
Вопросы:
В случае подписания такого дополнительного контракта с субподрядчиком какие изменения следует учесть руководителю проекта:
- в бюджете проекта
- в расписании проекта
- в качестве работ проекта
- в отношениях с заказчиком?