Смерть микроменеджмента, или вперед к горизонтальной иерархии.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Смерть микроменеджмента, или вперед к горизонтальной иерархии

Один из наших авторов поделился выжимкой результатов собственного исследования, проведенного в рамках выполнения докторской диссертации на соискание степени доктора делового администрирования. По понятным причинам полных результатов представить не можем, но считаем, что обязаны поделиться некоторыми выводами.

Исследование затронуло представителей нового поколения работников, рожденных в 1997 – 2001 годах, они только вступают в систему экономических отношений, однако спустя 10 лет именно они будут задавать тон рынку труда.

Итак, каким молодые люди видят идеального место работы:

  • интересные задачи,
  • отсутствие бюрократии (ну, или если без нее никак, то какой-то ее разумный минимум),
  • сетевая структура управления, близкая к горизонтальной иерархии,
  • полное отсутствие микроменеджмента и сопутствующего ему системного «выноса головного мозга» (на самом деле респонденты использовали другие формулировки, но поскольку они часто носили нецензурный характер, то используем некое обобщающее понятие),
  • гибкое рабочее время (режим работы выбирает сам специалист);
  • полностью удаленный формат работы,
  • достойная по международным меркам оплата труда.

горизонтальной иерархииОфициальное трудоустройство уже не считается чем-то желанным, предпочтение отдается краткосрочным контрактам.

Именно такой формат сейчас стоится в ИТ-отрасли, однако мы пришли к выводу, что его придется перенимать и субъектом других отраслей. При этом ни один субъект экономической деятельности за пределами ИТ-сферы не готов к новой реальности. Требует гибкая организационная среда, соответствующая описанным требованиям структура бизнес-процессов. Без соблюдения этих услуги в перспективе 10 лет редкий бизнес сможет существовать. За исключением тех, которые будут базироваться на мигрантах, которые были воспитаны в отличающейся от нашей социальной среде и готовые работать в формате старых архаичных структур. Коммерческий и внебюджетный некоммерческий сегменты перестроятся, даже не сомневаюсь, однако есть сомнения относительно государственных структур. Смогут ли они выстроится в сетевом формате горизонтальной иерархии? Смогут ли они реализовать гибкую организационную среду?


Наши авторы на высоком прикладном и методологическом уровне учитывают все актуальные тенденции в исследовательских проектах, выполненных на заказ.

Под исследовательскими проектами мы подразумеваем следующие их типы: бизнес-кейсы, выпускные работы, дипломные проекты, выпускные квалификационные работы, дипломные работы, итоговые квалификационные работы, магистерские диссертации (в том числе для соискателей степени MBA), докторские диссертации для соискателей степени DBA, др. Все эти типы работы могут быть выполнены на заказ.


Напоминаю, что мы работаем со студентами практически всех русскоязычных бизнес-школ:

  1. Экономический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова
  2. Академия PricewaterhouseCoopers
  3. Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова
  4. Бизнес-школа AMI
  5. Бизнес-школа Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина
  6. Высшая школа бизнеса Государственного университета управления (ГУУ)
  7. Высшая школа бизнеса Казанского федерального университета
  8. Высшая школа бизнеса Новосибирского государственного университета экономики и управления
  9. Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ
  10. Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС
  11. Высшая школа международного бизнеса Самарского государственного экономического университета
  12. Высшая школа менеджмента Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ)
  13. Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
  14. Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ
  15. Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС
  16. Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета, Санкт-Петербург
  17. Евразийская школа менеджмента и администрирования
  18. Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)
  19. Институт государственной службы и управления РАНХиГС
  20. Институт делового администрирования и бизнеса ГУУ
  21. Международная школа бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ
  22. Международный институт менеджмента ЛИНК
  23. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  24. Плехановская школа бизнеса «Integral» Российского Экономического университета им. Г.В. Плеханова
  25. Санкт-Петербургский международный институт менеджмента ИМИСП
  26. Стокгольмская школа экономики в России
  27. Факультет международного бизнеса Всероссийской академии внешней торговли
  28. Факультет международных программ MBA Института общественных наук РАНХиГС (с Kingston University London)
  29. Школа IT-менеджмента Экономического факультета РАНХиГС
  30. Школа бизнеса «Синергия»
  31. Школа бизнеса и международных компетенций Московского государственного института международных отношений (Университет) МИД России
  32. City Business School (CBS)
  33. Moscow Business School (MBS)

Делайте заказ, гарантирую, останетесь довольны результатами сотрудничества.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Один комментарий к “Смерть микроменеджмента, или вперед к горизонтальной иерархии.”

  1. Абсолютно точно подмечено в статье, что полным ходом идет трансформация корпоративной среды. Во всяком случае центральные аппараты управления крупнейшими компаниями начинают внедрять элементы горизонтальной иерархии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *