Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
Бизнес-кейс для анализа «Lehman Brothers»
Весной 1990 года Джек Ривкин, который в течение предшествующих трех лет добился радикальных улучшений в работе отдела анализа фондового рынка компании Shearson Lehman Hutton, был назначен одним из руководителей международного отдела работы с акциями.
На эту должность он был назначен в чрезвычайно 
сложный период развития компании. Вслед за финансовым кризисом начала 90-x годов, American Express спасла компанию Shearson Lehman Hutton от угрозы банкротства и реорганизовала ее, создав два отделения — по обслуживанию частных и институциональных инвесторов. Новые руководители второго отделения — Шерман Льюис и Ричард Фалд — объединили работу с акциями во всей компании в международный отдел работы с ценными бумагами, подчинявшийся совместно Ривкину и Питеру ДаПаццо, которые возглавляли два отдела, работавшие с акциями и особо отличившихся к тому времени. Отдел Ривкина занимался анализом фондового рынка, отдел ДаПаццо — внебиржевой торговлей акциями. Вступив в должность, Ривкин задумался над тем, что ему следует делать и как расставить приоритеты для достижения успеха.
Вопросы к кейсу:
- Какова ваша оценка ситуации, в которой оказался Ривкин?
- Какова была ситуация в аналитическом отделе компании «Shearson Lehman» до прихода Джека Ривкина?
- Какие сильные стороны Джека Ривкина позволили ему достичь успеха?
- В чем выражалась/проявлялась системность подхода Джека Ривкина в управлении результативностью/изменение результативности отдела
- Что сделал Джек Ривкин и как расставил приоритеты для достижения успеха в отношении системы управления? (Система управления описывает повседневные процедуры работы компании. Данный элемент модели Маккинси 7С отвечает за то, как принимаются управленческие решения, ведется ежедневная работа в компании, какими способами и методами развивается бизнес)
- Что сделал Джек Ривкин и как расставил приоритеты для достижения успеха в отношении стиля взаимоотношений внутри компании? (Данный элемент характеризует стиль управления, принятый в компании).