Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
MBA бизнес-школы Moscow Business School
Дисциплина: Операционный менеджмент
Тест по теме «Аутсорсинг риски и возможности»
Ниже приведены примеры вопросов теста, которые мы можем выполнить для Вас. Спектр заданий, которые возможно выполнить, не ограничивается представленными вопросами.
Тест по теме «Аутсорсинг риски и возможности»
Вопрос 1. Укажите основной риск для предприятия, оказывающего услуги контрактного производства
- Ущерб репутации при некачественной работе бизнес-партнера
- Падение конкурентоспособности из-за меньших возможностей снижать цену
- Угроза бизнесу или даже его потеря в случае стратегических ошибок бизнес-партнера
- Запуск бизнес-партнером в производство аналогов продукции по более низкой цене
Вопрос 2. Какое основное преимущество аутсорсинга HR-фронт-офиса?
- Сокращение издержек на непрофильные процессы
- Сокращение всех возможных издержек
- Повышение оперативности внедрения изменений, защита инвестиций
- Снижение издержек на управление непрофильными подразделениями
Вопрос 3. По какому критерию, определяющему предпочтительность страны для оффшорного программирования, Россия имеет оценку «отлично» (по оценке Gartner)
- Поддержка государства
- Рабочая сила
- Инфраструктура
- Образование
- Стоимость
- Политическая ситуация
- Культурная совместимость
Вопрос 4. Следуя рекомендациям экспертов, какая последовательность из нижеприведенных упорядочена в порядке роста вероятности передачи на аутсорсинг
- Кадровая политика, Управление обучением персонала, Ведение и хранение архива документов
- Аттестация, Мотивационная политика, Управление обучением персонала
- Подготовка первичных кадровых документов, Трудовые отношения, Разработка компенсационного пакета
- Ведение учета информации о сотрудниках, Подбор персонала, Размещение объявлений о вакансиях
Вопрос 5. Что из указанного не является, по мнению Международной ассоциации профессионалов аутсорсинга, трендом 2010-х гг.?
- Использование облачных вычислений
- Взрывной рост аутсорсинга в России и странах Восточной Европы
- Стремление к оказанию комплексных услуг
- Укрепление международного партнерства
- «Охота за головами»
Вопрос 6. Что из перечисленного не может характеризовать единый центр обслуживания (ЕЦО)?
- В рамках ЕЦО поддерживается один или несколько вспомогательных процессов
- Процессы, выносимые на реализацию в ЕЦО, связаны с обработкой большого числа трансакций или узкоспециализированы
- Создание ЕЦО позволяет унифицировать процессы, улучшить сервисы, но практически не дает экономии на издержках
Вопрос 7. Укажите выгоды для заказчика услуг контрактного производства
- Сосредоточение на маркетинге и продажах
- Экономия на НИОКР
- Гарантированные заказы
- Снижение доли прямых затрат в структуре себестоимости
- Упрощение управления качеством продукции
- Увеличение ликвидности активов
Вопрос 8. Выделите основные риски аутсорсинга в целом (без отраслевой специфики)
- Потеря ключевых компетенций
- Утечка информации
- Зависимость от провайдера
- Неполучение нужного уровня сервиса
- Снижение оперативности
Вопрос 9. Выберите три первых этапа подготовки к созданию единого центра обслуживания:
- Определить мотивы и цели создания ЕЦО
- Собрать доказательства необходимости изменений
- Предусмотреть наиболее вероятные потребности бизнеса в будущем
- Найти «горячую точку» бизнеса
- Документально описать функции будущего ЕЦО и положительные результаты
- Оценить ресурсы на осуществление проекта
- Оценить технологическую сторону проекта
- Рассчитать оценочную стоимость внедрения
- Рассчитать размер экономии и срок окупаемости
- Рассчитать стоимость потерь в случае отказа от внедрения проекта по созданию ЕЦО
Вопрос 10. Какой этап завершает программу оценки собственных возможностей при принятии решения о переходе на аутсорсинговую схему?
- Оценка структуры затрат, потенциал для их снижения
- Выработка плана модификации процесса
- Оценка собственных возможностей по оптимизации процесса
- Анализ реальной потребности в аутсорсинге
Все описанные в вопросах теста «Аутсорсинг риски и возможности» аспекты команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Кстати, наши исследования по тематике стратегического управления актуальны, обладают прикладной значимостью и выполнены на высоком теоретико-методологической уровне. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.