Управленческое проектирование научной деятельности в СЗИУ РАНХиГС при Президенте РФ.

Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Цель проектирования: повышения качества научной работы в вузе.

Объект проектирования: научная и исследовательская работа в вузе.

Предмет проектирования: структуры научных подразделений вуза, способы, формы и методы их функционирования.

 

Нормативно-правовые документы по оценке научной деятельности вуза:

  1. Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки».
  2. Указ Президента РФ от 7 июля 2011 года N 899 «Об утверждении приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в российской федерации и перечня критических технологий Российской Федерации».
  3. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (с изменениями и дополнениями).
  4. Распоряжение Правительства РФ от 15.05.2013 N 792-р «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие образования на 2013-2020 годы»».
  5. Постановление Правительства РФ от 8 апреля 2009 г. N 312 (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2013 г. N 979) «Правила оценки и мониторинга результативности деятельности научных организаций, выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения».
  6. Постановление Правительства РФ от 5 августа 2013 г. N 662 «Об осуществлении мониторинга системы образования».
  7. Приказ Министерства образования и науки РФ. Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25 июня 2010 г. N 1756 «Об утверждении методики оценки результативности деятельности научных организаций, выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения, подведомственных федеральной службе по надзору в сфере образования и науки».
  8. Приказ Министерства образования и науки РФ от 22 января 2014 г. N 30 «О вводе в промышленную эксплуатацию единой государственной информационной системы учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения и признании утратившим силу приказа Министерства образования и науки Российской Федерации от 31 января 2007 г. N 35 «Об организации в Минобрнауки России государственного учета результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения, выполняемых за счет средств федерального бюджета».

 

«ПРОБЛЕМНАЯ МАТРИЦА»

№ п/пКритерий оценки
научной деятельности
Оценка (результат) в настоящее времяПричиныИдеи, концепт решения
1Объем привлеченных внебюджетных средств по НИР, НИОКРНизкий уровень привле-ченных внебюджетных средств (норматив: 5.000 рублей на одного преподавателя в год).- Низкая активность инициативных НИР.
- Отсутствие установленных правил выполнения НИР (накладные расходы).
- Недостаточная активность участия в научных грантах, ФЦП, научных конкурсах.
- Отсутствие системы мониторинга научных конкурсов и оповещение ППС.
- Отсутствие представителей вуза в конкурсных комиссиях научных фондов, НТС.
- Невозможность участия в некоторых конкурсах по причине невыполнения определенных критериев (отсутствие публикаций в Web of Science, Scopus).
- Установление правил выполнения НИР (финансовые условия для творческого коллектива и накладные расходы).
- Формирование мотивации у ППС за счет начисления «подорожной карты» по результатам научно-технической деятельности (методика расчета начисления по «дорожной карте» по результатам научной деятельности).
- Вхождение представителей вуза в конкурсные и экспертные комиссии.
- Реструктуризация системы развития инновационной научно-исследовательской деятельности университета.
- Создание системы мониторинга научных конкурсов и грантов, а также подготовки конкурсной документации (создание системы мониторинга, доведения информации до подразделений и ППС, системы подготовки конкурсной документации).
- Доступ ППС к базам Web of Science, Scopus.
2Внутренние затраты на исследования и разработки, в том числе внебюджетные средства, в том числе на оплату труда; на капитальные затратыОбщий объем финансирования – ……… млн. руб.Отсутствие когнитивного центра.- Реструктуризация системы развития инновационной научно-исследовательской деятельности ву-за.
- Формирование когнитивного центра в вузе и взаимосвязь с другими когнитивными центрами вузов и научных организаций.
3Увеличение научных фондов.Основные фонды в сфере научной деятельности – ….. млн. руб.Недостаточный учет:
- материально-технического;
- нормативно-методического и информационного;
- кадрового;
- и иного обеспечения научных исследований и разработок.
- Учет и визуализация на корпоративном сайте научных фондов вуза:
* материально-технического обеспечения;
* информационного обеспечения;
* кадрового обеспечения.
- Планирование развития научного фонда вуза.
4Количество сотрудников, привлеченных к научной деятельности,
в том числе до 36 лет
Процент ППС, привлеченный к научной деятельности – …. чел.
Из них молодых ученых (до 36 лет) – ….. %
Отсутствие системы повышения научной квалификации ППС.
Низкий уровень коммерциализации результатов научных исследований.
- Разработка перечня научно-теоретических и научно-технических проблем.
- Проведение методических занятий по организации научной деятельности.
- Разработка отдельного модуля по учету научной деятельности на внутреннем корпоративном сайте.
- Организация системы методической и технической поддержки при подаче заявок на участие в научных дискуссиях, конференциях и симпозиумах, и иных коллективных обсуждениях.
- Формирование курсантских научных обществ.
- Включение обязательных предметов для студентов:
* «Проектная деятельность»;
* «Основы научно-исследовательской деятельности».
- Создание учебно-научно-инновационного комплекса (УНИК) для коммерциализации прикладных исследований (структура).
- Отбор на конкурсной основе и выдвижение наиболее одаренных студентов и молодых ученых на соискание государственных научных стипендий.
- Назначение по решению ученого совета из фондов вуза стипендии студентам, проявившим себя в научной работе.
- Создание внутривузовской службы занятости студентов в научно-технической сфере.
5Публикации ППС по результатам исследований и разработок в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных «Сеть науки» (Web of Science).Публикации сотрудников университета в базе Web of Science отсутствуют- Доступ ППС к базам Web of Science.
- Создание условий возможности опубликования в Web of Science, в т.ч. из внебюджетных средств.
6Публикации ППС по результатам исследований и разработок в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных Scopus.Публикации сотрудников вуза в базе Scopus отсутствуют- Доступ ППС к базам Scopus.
- Создание условий возможности опубликования в Scopus, в т.ч. из внебюджетных средств.
7Публикации ППС по результатам исследований и разработок в научных журналах по списку ВАК.Отсутствие публичного анализа динамики научных публикаций ППС.
Отсутствие мотивации ППС по результатам научной деятельности.
- Создание внутрикорпоративной системы визуализации научных публикаций ППС (разработка отдельного модуля по учету научной деятельности на корпоративном сайте).
- Формирование системы мотивации ППС за счет начисления по «дорожной карте» по результатам научной деятельности, в т.ч. публикациям.
- Организация сотрудничества с научными изданиями страны, рецензируемые по списку ВАК.
8Публикации ППС по результатам исследований и разработок в научных журналах, входящих в базу РИНЦ- Среди учебных и научных организаций СПб – … место.
- Среди учебных и научных организаций России – … место.
Низкий процент ППС вуза, зарегистрировавшихся в РИНЦ- Обязательная регистрация в РИНЦ каждого сотрудника вуза;
- Включение в базу РИНЦ всех журналов, выпускаемых в вузе.
9Коэффициент цитирования ППС в РИНЦСреди учебных и научных организаций СПб – … ме-сто в СПб.
Среди учебных и научных организаций России – … место.
Низкий процент ППС вуза, зарегистрировавшихся в РИНЦ- Создание системы доступа к информации о научных и научно-технических результатах - Формирование библиографии научных публикаций ППС вуза.
10Журналы по перечню ВАКПо перечню ВАК:
«…».
- Минимум три журнала должны входить в перечень, рекомендованный ВАК.
- Развивать коммерческую составляющую деятельности журналов в интересах формирования внебюджетных фондов на развитие исследовательской и научной деятельности в вузе.
- Пересмотреть систему рецензирования научных журналов, в т.ч. организация обязательной проверки на антиплагиат.
11Деятельность диссертационных советовОтсутствие ДС по некоторым специальностям, имеющим высокую потребность.
Отсутствие подготовки специалистов по некоторым научным специальностям (например, 05.13.10 – Управление в социальных и экономических системах).
- Создание ДС по специальностям:
05.13.01- Системный анализ, управление и обработка информации.
05.13.18-Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ;
- Осуществлять подготовку специалистов по специальности 090305 «Информационно-аналитические системы безопасности».
12Увеличение изобретательской активности (число патентных заявок)- Обеспечить доступ ППС к информационно-поисковой аналитической системе патентного поиска PatSearch (на русском языке).
- Обеспечить доступ ППС к информационно-поисковой аналитической системе патентного поиска на английском языке Espacenet.
- Коммерциализация патентной деятельности.
13Участие в конкурсах и грантах:
- Президента РФ;
- федеральных;
- КНВШ;
- внутренние конкурсы университета.
- В 2014 г. лауреатами конкурсов КНВШ Санкт-Петербурга стало - … чел.
- В 2015 г. лауреатами конкурсов КНВШ Санкт-Петербурга стало - … чел.
- В 2015 г. – … место по Санкт-Петербургу среди победителей в конкурсах грантов для студентов, аспирантов, молодых ученых.
Недостаточная активность участия в научных грантах, ФЦП, научных конкурсах.Проведение вузовских конкурсов научных работ с возможностью для:
а) студентов;
б) аспирантов;
в) молодых ученых;
г) профессоров;
д) научных школ.
- Организация системы методической и технической поддержки при подаче заявок на участие в научных дискуссиях, конференциях и симпозиумах, и иных коллективных обсуждениях.
- Создание системы мониторинга научных конкурсов и грантов, а также подготовки конкурсной документации (создание системы мониторинга, доведения информации до подразделений и ППС, системы подготовки конкурсной документации).
- Реструктуризация системы развития инновационной научно-исследовательской деятельности университета.
14Информационно-аналитическая система в сфере научной деятельности вуза.- Разработка отдельного модуля по учету научной деятельности на внутреннем корпоративном сайте.
15Средства научной коммуникации.Отсутствие фиксации научных школ.- Проведение мониторинга научных школ вуза через проведение внутри-вузовских научных конкурсов;
- Подготовка и проведение научных и научно-технических симпозиумов, конференций, семинаров, совещаний всех уровней совместно с ведущими вузами.
16Центры коллективного пользования научным оборудованием.
17Инновационные бизнес-инкубаторы.ВУЗ – конкретные прикладные исследования по заказу государственных, корпоративных структур и промышленности.- Создание системы стратегического партнерства вуза с предприятиями (организациями).
- Постоянное взаимодействие вуза с органами государственной власти и муниципальными образованиями.
18Взаимодействие с промышленными и территориальными кластерами.Создание кластера по региональному управлению.
19Развитие научной библиотекиСоздание условий электронного до-ступа к библиотекам мира и периодическим изданиям.
20Экспертиза различных проектов, программ, документов, результатов научной деятельности, экспертиза учебников (иных учебных и других изданий).- Формирование группы в НТС по организации экспертизы выполняемых НИР.
- Формирование системы распределения документов, диссертаций, АР, учебников и т.д. для научного рецензирования.
21Предоставление научно-консультативных, консультационных и экспертных услуг.- Создание малых инновационных предприятий при вузе (ФЗ № 217 от 02.08.2009).
22Проведение научных и культурно-зрелищных мероприятий, организация семинаров, конференций и других мероприятий.- Проведение внутривузовских конкурсов, грантов, олимпиад и конкурсов научно-исследовательских работ, курсантские научные конференции и семинары.
23Производство и продажа полиграфической продукции, выпуск, распространение и реализация аудиовизуальной продукции, информационных и других материалов, в сфере деятельности университета.- Продвижения результатов интеллектуальной деятельности вуза на рынок интеллектуальных услуг, повышение рейтинга вуза в бизнес-сообществе.
24Участие в работе международных организаций, деятельность которых отвечает целям, задачам и функциям.- Вхождение в неправительственные международные научные и научно-технические организации и объединения.
- Проведение совместных международных конгрессов, конференций, симпозиумов и других мероприятий с иностранными вузами.
- Взаимный обмен, подготовка и стажировка научных кадров.
- Совместные публикации по результатам проведенных исследований.
25Подготовка научно-педагогических кадров.Количество аспирантов –
Количество докторантов –
Количество защищенных в период обучения и в течение года после окончания обучения – %.
(В 2015 году – 0%).
«Непрозрачная» система набора в аспирантуру.- Ужесточение критериев к отбору кандидатов для поступления в аспирантуру.
- Создание условий для положи-тельной динамики количества защищаемых диссертационных работ аспирантами и докторантами.
- Разработка и внедрение учебной программы по повышению квалификации и профессиональной переподготовке ППС вуза: «Организация научной деятельности в вузе».

 

 

«УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МАТРИЦА»

№ п/пИдеи, концепт решения проблемы (задачи)Решения, меры, действияПривлекаемые силы и средства, ресурсы, определение формы, способы и виды действия
Объем привлеченных внебюджетных средств по НИР, НИОКР
1Установление правил выполнения НИР (финансовые условия для творческого коллектива и накладные расходы).
2Формирование мотивации у ППС за счет начисления «подорожной кар-ты» по результатам научно-технической деятельности (методика расчета начисления по «дорожной карте» по результатам научной деятельности).
3Вхождение представителей вуза в конкурсные и экспертные комиссии
4Реструктуризация системы развития инновационной научно-исследовательской деятельности университета.
5Создание системы мониторинга научных конкурсов и грантов, а так-же подготовки конкурсной документации (создание системы мониторинга, доведения информации до подразделений и ППС, системы подготовки конкурсной документации).
6Доступ ППС к базам Web of Science, Scopus.
Внутренние затраты на исследования и разработки
1Реструктуризация системы развития инновационной научно-исследовательской деятельности ву-за.
2Формирование когнитивного центра в вузе и взаимосвязь с другими когнитивными центрами вузов и научных организаций.
Увеличение научных фондов
1- Учет и визуализация на корпора-тивном сайте научных фондов вуза:
* материально-технического обеспе-чения;
* информационного обеспечения;
* кадрового обеспечения.
2Планирование развития научного фонда вуза.
Количество сотрудников, привлеченных к научной деятельности
1
2
3
4

 

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *