Управление заинтересованными сторонами. Тестирование СBS по курсу “Управление проектами ANSI PMI® PMBOK”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School
Курс: Управление проектами ANSI PMI® PMBOK
Раздел: Управление заинтересованными сторонами

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

Вопрос 1. Какая информация регулярно предоставляется заинтересованным сторонам проекта?

  1. Информация о проведении переговоров
  2. Решения специальных совещаний
  3. Отчеты о повышении мотивации стейкхолдеров
  4. Информация о решенных проблемах и одобренных изменениях

Вопрос 2. Для чего необходимо хранить поколения реестра стейкхолдеров?

  1. Для отслеживания извлеченных уроков
  2. Для отслеживания истории развития событий и изменения отношения к проекту различных участников
  3. Для контактной информации
  4. Для архива проекта

Вопрос 3. Одной из целей планирования управления заинтересованными сторонами является…

  1. Разработка плана действий руководителя проекта по управлению стейкхолдерами
  2. Определение задач спонсора
  3. Удовлетворение требований заказчика
  4. Обеспечение взаимодействия с заинтересованными сторонами в целях максимальной поддержки интересов проекта

Вопрос 4. План управления заинтересованными сторонами проекта не включает…

  1. Желаемые и текущие уровни вовлеченности ключевых заинтересованных сторон
  2. Изменения отношения к проекту различных участников
  3. Содержание и воздействие изменений на заинтересованные стороны
  4. График распространения требуемой для заинтересованных сторон информации

Вопрос 5. Одной из целей управления вовлеченностью заинтересованных сторон является…

  1. Разработка плана действий руководителя проекта по управлению вовлечением стейкхолдеров
  2. Определение взаимодействий спонсора и заказчика проекта
  3. Увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон
  4. Обеспечение взаимодействия с заинтересованными сторонами в целях максимальной поддержки интересов проекта

Вопрос 6. Действия по управлению вовлеченностью не включают:

  1. Активное взаимодействие с заинтересованными сторонами на всех этапах проекта
  2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон путем переговоров и коммуникаций
  3. Управление рисками вовлечения
  4. Уточнение и решение идентифицированных проблем

Вопрос 7. Что необходимо определить в стратегии управления участниками проекта?

  1. Действия руководителя проекта по управлению стейкхолдерами
  2. Задачи спонсора
  3. Требования заказчика
  4. Действия, направленные на повышение поддержки и уменьшение негативного влияния участников на проект на протяжении всего жизненного цикла проекта

Вопрос 8. Одной из целей контроля вовлечения заинтересованных сторон является:

  1. Контроль качества проекта
  2. Определение взаимодействий спонсора и заказчика проекта по повышению качества проекта
  3. Мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлечения в проект
  4. Обеспечение взаимодействия с заинтересованными сторонами в целях понижения рисков проекта

Вопрос 9. Для чего необходим пересмотр текущего состава заинтересованных сторон?

  1. Для активного взаимодействия с заинтересованными сторонами на всех этапах проекта
  2. Для обеспечения всеобъемлющей идентификации и учета вновь появляющихся заинтересованных сторон
  3. Для управления рисками вовлечения
  4. Для уточнения и решения идентифицированных проблем

Вопрос 10. Как управление вовлеченностью заинтересованных сторон помогает увеличить вероятность успеха проекта?

  1. Путем проведения переговоров
  2. С помощью специальных совещаний
  3. Путем повышения мотивации стейкхолдеров
  4. Путем обеспечения того, чтобы заинтересованные стороны четко понимали цели проекта, преимущества и риски

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы City Business School. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *