В каких случаях процессная модель эффективнее системы проектного управления?


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

В каких случаях процессная модель эффективнее системы проектного управления?

 

Любопытным наблюдением делится один из авторов сервиса «Учись просто!».

Опыт консалтинга клиентов позволил сделать ряд любопытных наблюдения в организации работы строительных и проектных IT-компаний. Имеются в виду те организации, которые на основании контракта создают для заказчика некий уникальный результат, а не занимаются поддержкой, сопровождением неких процессов, продакт менеджментом и т.д. Традиционно они придерживаются проектной модели организации бизнеса.

Однако если погрузиться в специфику деятельности некоторых компаний данного типа, то зачастую их уникальный результат не такой уж и уникальный. Например, строительные компании из сегмента малоэтажного строительства часто специализируются на стандартных решениях. Или другой пример – это разработчики сайтов и мобильных приложений для масс-маркета, у которых уже готовы основные шаблоны, а дифференциация осуществляется на уровне дизайна и контента (который чаще всего предоставляется заказчиком). Компании, которые ориентированы на стандартные решения в своих отраслях часто отказываются от действительно уникальных и нестандартных заказов, ссылаясь на то, что у них своя ниша, в которой они решают задачи заказчика лучше конкурентов.

Процессная проектная модель

Однако, несмотря на то, что фактически это компании процессного типа, они в силу определенных заблуждений создают системы управления проектами, обучают проектных менеджеров, а исполнение каждого заказа организуют в проектном формате. Хотя, по сути, вся их деятельность есть совокупность бизнес-процессов и управлять ими целесообразно в процессной парадигме. Не углубляясь в детали, перейду сразу к факту — выстраивая у таких компаний классическую процессную модель управления (с сохранением отдельных элементов проектной деятельности), общая эффективность такой компании возрастает на 3-7% (по индикатору рентабельность продаж).

Данную проблематику мы можем раскрыть в учебных работах MBA / DBA. 

Под учебными работами мы подразумеваем следующие их типы: бизнес-кейсы, выпускные работы, дипломные проекты, выпускные квалификационные работы, дипломные работы, итоговые квалификационные работы, магистерские диссертации (в том числе для соискателей степени MBA), докторские диссертации для соискателей степени DBA, др. Все эти типы работы могут быть выполнены на заказ.


Напоминаю, что мы работаем со студентами практически всех русскоязычных бизнес-школ:

  1. Экономический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова
  2. Академия PricewaterhouseCoopers
  3. Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова
  4. Бизнес-школа AMI
  5. Бизнес-школа Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина
  6. Высшая школа бизнеса Государственного университета управления (ГУУ)
  7. Высшая школа бизнеса Казанского федерального университета
  8. Высшая школа бизнеса Новосибирского государственного университета экономики и управления
  9. Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ
  10. Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС
  11. Высшая школа международного бизнеса Самарского государственного экономического университета
  12. Высшая школа менеджмента Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ)
  13. Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
  14. Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ
  15. Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС
  16. Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета, Санкт-Петербург
  17. Евразийская школа менеджмента и администрирования
  18. Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)
  19. Институт государственной службы и управления РАНХиГС
  20. Институт делового администрирования и бизнеса ГУУ
  21. Международная школа бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ
  22. Международный институт менеджмента ЛИНК
  23. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  24. Плехановская школа бизнеса «Integral» Российского Экономического университета им. Г.В. Плеханова
  25. Санкт-Петербургский международный институт менеджмента ИМИСП
  26. Стокгольмская школа экономики в России
  27. Факультет международного бизнеса Всероссийской академии внешней торговли
  28. Факультет международных программ MBA Института общественных наук РАНХиГС (с Kingston University London)
  29. Школа IT-менеджмента Экономического факультета РАНХиГС
  30. Школа бизнеса «Синергия»
  31. Школа бизнеса и международных компетенций Московского государственного института международных отношений (Университет) МИД России
  32. City Business School (CBS)
  33. Moscow Business School (MBS)

Делайте заказ, гарантирую, останетесь довольны результатами сотрудничества.

 


Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.