Планирование ресурсов и бюджета
- Что такое планирование проекта? Какие виды планов разрабатываются? Для чего?
- Какие существуют методы сетевого планирования? В чем их отличие?
- Какими параметрами характеризуются сетевые графики? Каким образом они рассчитываются?
- Прямой и обратный анализ сетевых графиков.
- Охарактеризуйте процедуру календарного планирования.
- Правила создания графиков Ганта.
- Что такое смета? Кем она формируется? Обязательно ли ее создавать в процессе реализации проекта?
- Объясните взаимосвязь между календарно-сетевым планированием и процессом разработки сметной документации.
- Какие существуют методы формирования сметы? Случаи их применения.
- Бюджет проекта, его разновидности и назначение.
Любые аспекты проектного управления и других дисциплин команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в формате полноценной магистерской диссертации, выпускной или дипломной работы, тематика вопросов достаточно легко масштабируется до письменной работы любого формата. В первую же очередь мы ориентированы на помощь студентам бизнес-школы Swiss Montreux Business School (SMBS). Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость выполнения теста по теме «Планирование ресурсов и бюджета», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы «Швейцарской Высшей школы бизнеса» (http://www.swissdiploma.com/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.
А я не люблю детерминированные методы сетевого планирования (диаграмма Ганта к ним относится). Диаграмму Ганта использую только с дополнительным временным люфтом 25% и дополняю его расчетом критического пути. Предпочитаю недетерминированные (вероятностные) методы организационно-календарного планирования: PERT-метод оценки и пересмотра планов, GERT-метод графической оценки и анализа. Вероятностное распределение при сетевом планирования хорошо делать с применением метода Монте-Карло (на основе результатов статистических испытаний).