Кейс 4 ОАО «Общепит». Модуль 2 “Стратегия и механизмы, антикризисного управления организацией”. Кейс МГУ им. М.В. Ломоносова.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

1 часть кейса ОАО «Общепит»

ОАО «Общепит» – общество, обеспечивающее питанием бюджетные учреждения города. Имеет штат – 35 человек (в основном повара, пищевые технологи).

Имущество – производственно-офисное здание, земельный участок. Ориентировочная рыночная стоимость – 150 000 000 рублей.

Имеются контракты на обеспечение питанием.

Акционер (100% акций) планирует смену генерального в связи с тем, что:

  1. Имеется информация, что на базе Общества функционируют несколько компаний, аффилированных с ГД (они же являются основным центром генерации прибыли).
  2. Поступают жалобы от сотрудников Общества о невыплатах заработной платы, о присутствии на территории Общества сотрудников, не имеющих к Обществу никакого отношения.
  3. Имеется информация о быстром наращивании дебиторской и кредиторской задолженностях

Акционер вызывает вас и «прежнего» директора и показывает распоряжение о смене ГД и о назначении вас на эту должность.

Вы – опытный антикризисный управляющий, не раз проявивший себя в подобных стрессовых условиях.

Задача: описать первичные действия при получении в управление такого Общества?

 

2 часть кейса ОАО «Общепит»

На основании предпринятых первичных мер, вы получаете следующую картину:

  1. Приехав в по адресу Общества вы застали погрузку неустановленными лицами большого количества документов в грузовики – около 20 коробок.
    Вывоз документов с Общества был остановлен, на объекте выставлен пост охраны.
  2. Бывшего Генерального директора на рабочем месте не оказалось. Учредительные документы организации были вывезены в неизвестном направлении. Со слов главного бухгалтера Общества учредительные документы забрал бывший ГД днём ранее. Попытки связаться и встретиться с ним не увенчались успехом.
    Вместе с тем на рабочем месте бывшего ГД, а также юриста, не являющегося штатным сотрудником Общества, но со слов сотрудников фактически постоянно находящегося в офисе Общества, были обнаружены оригиналы учредительных документов, сторонних организаций (ООО «Общепит-1», ООО «Общепит-2», ООО «Общепит-3»).
    Согласно полученным бухгалтерским справкам дебиторская задолженность указанных выше компаний перед Обществом составляет около 20 млн. руб., кредиторская задолженность Общества перед этими же компаниями составляет более 30 млн. руб. По словам сотрудников, указанные компании были привлечены бывшим ГД в качестве поставщиков продуктов (сырья) для выполнения государственных контактов.
  3. Сверка представленного главных бухгалтером штатного расписания Общества с фактически находящимися на рабочем месте сотрудниками показала отсутствие 20 из 38 сотрудников.
    Помимо штатных сотрудников на территории находились сторонние люди, не оформленные в Обществе или оформленные в иных организациях.
    Рабочие места сотрудников (в частности, отдела бухгалтерии) были в крайне захламлённом состоянии. Главный бухгалтер для получения информации из 1С по вашему запросу перемещался с одного компьютера на другой, не мог пояснить основные операционные процессы деятельности Общества, текущие задолженности и т.п. Отчётность Общества за отсутствует. Аудит бухгалтерской отчётности не проводился.
    По результатам опроса сотрудников, было выявлено, что фактически в отделе бухгалтерии работает 8 человек. По вашему мнению, часть сотрудников работает на аффилированные с бывшим ГД компании.
  4. В результате предварительного анализа положения предприятия было выявлено 25 судебных процессов, по которым Общество является ответчиком. Общая сумма требований по данным процессам составляет более 56 000 000 рублей.
    Кроме этого удалось пообщаться с контрагентами Общества, которые ещё не предъявляли требования в суд. По их словам сумма задолженности, которая не отражена в судебных актах, превышает 30 000 000 рублей.
    Один из контрагентов подал в Арбитражный суд города Москвы заявление о возбуждении процедуры банкротства в отношении Общества.
    Кроме того, были восстановлены сканированные копии договора поручительства между Обществом и Банком-1. Согласно указанному договору Общество является поручителем по кредитному договору между Банком-1 и ООО «Общепит-1» на сумму 35 000 000 рублей.
    Также, имеется договор поручительства с Банком-2 по кредитному договору Банка-2 с ООО «Общепит-3» на сумму 115 000 000 рублей.
    О данных сделках Акционеру Общества ничего не известно.
  5. Задолженность Общества перед сотрудниками составляет около 2 млн. руб.
    Согласно опросу сотрудников, средства на выплату заработной платы имелись, однако были обналичены бывшим ГД и потрачены на другие, личные цели.
    Кроме того, у бывшего ГД, а также ряда лиц (в т.ч. не являющихся сотрудниками компании) числится долг перед Обществом по выданным авансам на сумму около 12 млн. руб.
  6. Состояние имущественного комплекса не соответствует нормам и стандартам пищевого производства. В здании течёт крыша. Имеется задолженность перед всеми коммунальными службами, которые в случае неуплаты, грозятся отключить свет, воду и тепло.
  7. В настоящее время действует два договора соисполнения на поставку пищевых продуктов:
  • Договор соисполнения Контракта – 1, срок действия истёк.
  • Договор соисполнения Контракта – 2, срок действия истекает через 2 месяца. Цена контракта 46 млн. руб.

Иные действующие контракты отсутствуют. Получение новых возможно только на Торгах.

Задача: на основании полученных данных принять решение о дальнейшей судьбе общества и описать первичные шаги по реализации выбранного пути.

Предложение по судьбе Общества:

 

Чтобы оформить заказ на решение кейса или уточнить стоимость работы, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *