Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
Бизнес-школа: Высшая школа бизнеса (MBA от ВШБ)
Специализация: Информатика в бизнесе
Примерные темы выпускных квалификационных работ соискателей степени Мастера делового администрирования (МВА) по направлению «Информатика в бизнесе»
Ниже перечислен ориентировочный перечень тем управленческих исследований соискателей степени магистра делового администрирования Высшей школы бизнеса (ВШБ), а также магистра делового администрирования MBA или доктора делового администрирования DBA любой русскоязычной бизнес-школы (направление «Информатика в бизнесе»), которые авторы сервиса «Учись просто!» могут на высоком теоретическим и прикладном уровнях раскрыть для вас. Перечень вопросов, раскрывающих отдельные аспекты менеджмента в сфере IT далеко не полный, принимаем в работу любые вариации тематик по направлению «Информатика в бизнесе» и не только.
- Анализ и оптимизация процесса внесений изменений на сайте телекоммуникационной компании (на примере ПАО «Мегафон»)
- Внедрение технологий машинного обучения для повышения эффективности работы с проблемными активами банка (на примере ПАО «Альфа-Банк»)
- ИТ-стратегия научно-производственного предприятия (на примере АО «НПП «Алмаз»)
- Концептуальное проектирование интернет портала регистрации беспилотных воздушных судов взлетной массой от 0,25 до 30 кг.
- Межоператорские взаиморасчеты. Исследование возможности замены подразделения реальной организации на распределенную организацию (DAO). Моделирование такой замены (на примере ПАО «Ростелеком»).
- Место и роль процессного офиса в ПАО «Сбербанк»
- Методы и инструменты управления распределенной IT-командой (на примере компании 1С)
- Методы повышения инвестиционной привлекательности объекта оценки при сделках M&A: прикладные инструменты влияния на стоимость потенциальной сделки (на примере ПАО «Банк ВТБ»).
- Организация и управление распределенной командой (на примере ООО «Сибинтек»).
- Офис управления проектами на базе департамента автоматизации и консалтинга АО «Крок»
- Подходы к формированию стратегии развития информационных технологий интегрированных структур предприятий оборонно-промышленного комплекса (на примере ГК «Ростех»)
- Построение веб платформы для решения маркетинговых задач в издательстве (на примере Альпина Паблишер)
- Процессный и проектный офисы в управлении изменениями (на примере ПАО «Газпром»).
- Разработка бизнес-модели и ИТ стратегии оператора лотереи с применением технологии Smart-contract (на примере АО «ТК «Центр»»).
- Разработка и внедрение административно-информационной системы для повышения эффективности управления предприятием военно-промышленного комплекса (на примере АО «Вертолеты России»).
- Разработка и внедрение архитектурного, инфраструктурного и технологического решения платформы для разработки мобильных приложений крупной ритейл компании (на примере ПАО «Магнит»).
- Разработка ИТ-стратегии X5 Retail Group.
- Разработка ИТ-стратегии производственной компании (на примере ПАО «Сибур»).
- Разработка ИТ-стратегии логистической компании (на примере ООО «Первая экспедиционная компания»).
- Разработка производственной системы на основе методологии «бережливого производства» в ПАО «Камаз»
- Разработка стратегии ИТ-подразделения компании в качестве самостоятельной бизнес-единицы (на примере департамента информационных технологий АО «Россельхозбанка»).
- Разработка стратегии по развитию бизнеса провайдера облачных услуг и управляемых сервисов (на примере облачного бизнеса ПАО «МТС»).
- Разработка стратегии повышения эффективности управления товарными запасами для компании Фэшн – Ритейла, на примере ООО «Адидас».
- Реализация стратегии Fast Fashion в крупной компании производителе спортивной одежды (на примере BOSCO Sport&Fresh).
- Сокращение сроков присоединения заявителей к электрическим сетям за счет автоматизации (на примере ГУП «Моссвет»).
- Стратегия интеграции печатных и интернет-версий средств массовой информации в современных условиях (на примере «Metro International»).
- Стратегия развития бизнеса ИТ-компании в области собственной разработки программно-аппаратных комплексов (на примере ГК «Ланит»).
- Стратегия развития частного облака в коммерческом банке (на примере ПАО «Банк Открытие»).
- Трансформация ИТ в самостоятельный бизнес в условиях цифровизации общества (на примере ПАО «Сбербанк»).
- Улучшение качества сервиса за счет системы лояльности и сквозной аналитики (на примере ПАО «Аэрофлот»).
- Улучшение процесса управления требованиями на примере страховой организации (на примере АО «СОГАЗ»).
- Управление бизнес-процессами банка (на примере ПАО «Московский Кредитный Банк»).
- Частное облачное решение для интегрированного процесса разработки критического по безопасности встраиваемого программного обеспечения (на примере ПАО «Лукойл»).
Сфера IT – это одна из немногих областей деловой активности, которая сама по себе создает высокую добавочную стоимость. Кроме того, она помогает в создании добавочной стоимости в других отраслях, обеспечивая цифровую трансформацию цепочек формирования ценностей и бизнес-моделей. Методы и инструментарий менеджмента в IT несколько специфичен (особенно в области проектного управления). Отрасль крайне важная, поэтому предъявляет высокие требования к тем, кто занимается менеджментом в IT.
Требование развитых и прогрессивных soft-skill’s и hard-skill’s у управленцев является обязательным в IT-учреждениях.
Пандемия Covid-19 вскрыла множество недостатков в менеджменте IT-компании. Какая-то их часть находится в плоскости прочетов в области стратегического менеджмента, другие в операционном управлении.
Еще раз подчеркну, что приведен далеко не полный перечень тем магистерских диссертаций по вопросам менеджмента в сфере IT и иных, связанных с ним аспектов. Данный вопрос широко рассматривается не только будущими выпускниками Высшей школы бизнеса (ВШБ), но соискателями степени MBA или DBA различных русскоязычных бизнес-школ.
Кроме того, среди актуальных проблематик бизнес-образования сейчас все чаще заказывают те, которые посвящены цифровой трансформации бизнес-моделей, реинжиниринга бизнес-процессов с учетом тенденций gig-экономики, big data и искусственный интеллект (AI) в операционном и стратегическом управлении, блокчейн во внутрикорпоративной сети, др. Среди авторов команды сервиса «Учись просто!» много практиков, которые хорошо понимают специфику тем именно с точки зрения реального опыта, что позволяет выполнить Ваш заказ с точки зрения прикладной значимости на очень высоком уровне. Кроме того, любой из описанных вопросов может быть раскрыт не только в формате выпускной квалификационно работы для соискателей степени магистра делового администрирования MBA или доктора делового администрирования DBA, но также в виде иных типов исследования для иных бизнес-школ: магистерская диссертация, выпускная работа, дипломный проект, итоговая работа, дипломная работа, реферат, курсовая работа, эссе и т.д.
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Высшей школы бизнеса ГУУ (https://guu.ru/institute/hsb/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.