Темы ВКР «Антикризисное управление». Институт профессионального образования / Institute of professional Education (MBA от ИПО)


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Рекомендуемые тематики выпускных квалификационных работ по дополнительной образовательной программе профессиональной переподготовки «Антикризисное управление»

Ниже перечислен ориентировочный перечень тем выпускных квалификационных работ Института профессионального образования по направлению «Антикризисное управление», которые авторы онлайн-проекта «Учись просто!» могут на высоком теоретическим и прикладном уровнях раскрыть для вас. Перечень вопросов, раскрывающих отдельные аспекты антикризисного управления далеко не полный, принимаем в работу любые вариации тематик.

 

  1. Разработка системы антикризисного управления предприятия в условиях формирования конкурентного рынка услуг.
  2. Анализ эффективности управления предприятием и пути ее повышения в условиях экономического кризиса
  3. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия.
  4. Формирование основных фондов организации и эффективность их использования.
  5. Резервы и пути улучшения финансового состояния организации.
  6. Разработка программы управления рисками в коммерческой организации.
  7. Разработка механизма реализации конкретной процедуры банкротства.
  8. Управление рисками как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия.
  9. Планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
  10. Разработка маркетинговой стратегии предприятия при реализации процедур банкротства.
  11. Совершенствование инвестиционной политики предприятия в условиях кризисной ситуации.
  12. Разработка и внедрение мероприятий антикризисного менеджмента на неплатежеспособном предприятии.
  13. Разработка предложений по внедрению международного опыта банкротства и санации предприятий на российских предприятиях.
  14. Разработка плана финансового оздоровления неплатежеспособной кредитной организации.
  15. Оптимизация структуры капитала как метод управления экономической эффективностью деятельности предприятия в условиях кризиса
  16. Разработка стратегии восстановления платежеспособности организации.
  17. Оптимизация денежного потока предприятия как фактор повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
  18. Управление процессом реализации стратегических изменений компании.
  19. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей организации с целью предотвращения кризисных ситуаций.
  20. Реструктуризация предприятия как инструмент повышения эффективности бизнеса и предупреждения кризисных ситуаций.
  21. Правовой и экономический механизмы предупреждения банкротства коммерческой организации и пути их совершенствования.
  22. Управление процессом реализации стратегических изменений компании с целью повышения финансовой устойчивости.
  23. Разработка программы долгосрочного развития на базе конкурентного анализа.
  24. Совершенствование системы мотивации персонала кредитной организации в условиях кризиса.
  25. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью оценки перспектив его развития.
  26. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
  27. Формирование антикризисной стратегии на основе инновационных технологий.
  28. Формирование инновационного потенциала в системе управления организациями.
  29. Формирование и реализация эффективных бизнес-моделей в корпоративном стратегическом менеджменте.
  30. Реализация стратегий финансового оздоровления в корпоративных структурах кредитно-банковской системы.
  31. Реинжиниринг бизнес-процессов в системе совершенствования действующей структуры управления корпорациями.
  32. Развитие современных технологий корпоративного менеджмента и специфика их применения.
  33. Формирование кадровой политики в условиях реструктуризации компании.
  34. Формирование системы риск — менеджмента в компании.
  35. Разработка проекта реформирования компании как способ повышения ее инвестиционной привлекательности.
  36. Совершенствование системы управленческих отношений в менеджменте.
  37. Разработка инновационных проектов в системе менеджмента современной организации.
  38. Разработка эффективной системы коммуникационного менеджмента.
  39. Управление конкурентоспособностью компании.
  40. Анализ и планирование качества управленческих процессов (использование систем управления бизнес-процессами).
  41. Разработка проекта осуществления антикризисных инноваций на предприятии.
  42. Управление корпоративными структурами в высокотехнологичных отраслях.
  43. Разработка системы бизнес-планирования в инновационной сфере.
  44. Разработка стратегии выживания организации в условиях финансового кризиса.
  45. Формирование системы контроллинга, как эффективного инструмента антикризисного управления организацией.
  46. Разработка и реализация стратегий повышения конкурентоспособности в современных компаниях.
  47. Разработка проекта совершенствования корпоративной культуры в управлении предприятием.

Еще раз подчеркну, что приведен далеко не полный перечень тем. Среди актуальных проблематик по теме «Антикризисное управление» сейчас все чаще заказывают те, которые посвящены цифровой трансформации бизнес-моделей (в контексте антикризисных мер), использованию тенденций развития gig-экономики для преодоления кризисных явлений, выстраиванию системы защиты от рейдерства, big data и искусственный интеллект (AI) в противодействие внутреннему мошенничеству, трансформации организационных моделей для нивелирования коррупционного фактора, др.

Среди авторов команды онлайн-проекта «Учись просто!» много практиков, которые хорошо понимают специфику тем по направлению «Антикризисное управление» именно с точки зрения реального опыта, что позволяет выполнить Ваш заказ с точки зрения прикладной значимости на очень высоком уровне. Кроме того, любой из описанных вопросов может быть раскрыт не только в формате выпускной квалификационной работы для соискателей степени MBA Института профессионального образования, но также в виде иных типов исследования для иных бизнес-школ: магистерская диссертация, выпускная работа, дипломный проект, итоговая работа, эссе, дипломная работа, реферат, курсовая работа и т.д. Делайте заказ, гарантирую, останетесь довольны результатами сотрудничества.


Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Один комментарий к “Темы ВКР «Антикризисное управление». Институт профессионального образования / Institute of professional Education (MBA от ИПО)”

  1. Слово «кризис» греческого происхождения и в буквальном переводе означает «поворотный момент». Но сегодня, когда поворотный момент следует за поворотным моментом слово кризис уже не отражает реалии ситуации. Современную реальность описывает другое понятие — турбулентность. Туманные перспективы, нарушение цепочек поставок, срыв контрактов по продажам, вопросы с ресурсами и активами, ликвидностью и ценами, морально-психологическое состояние команды, ограничения по IT-активам и импортному программному обеспечению, неясность новых юридических требований и т.д. Все это объективная реальность российской бизнес-среды 2022-2023 годов, которая требует качественного риск-менеджмента. Если тема вашем выпускной работы, дипломного проекта, магистерской диссертации, реферата, эссе, кейса и т.д., посвящены вопросам управления рисками в кризисный период, делайте заказ, мы на высоком прикладном и теоретическом уровне проведем для вас исследование. Кстати, тема очень актуальная для программ MBA бизнес-школ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *