Задание по PESTEL-анализу Курс: «Стратегический менеджмент» МГУ.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

 

Курс: «Стратегический менеджмент» от экономического факультета МГУ им. М.Ю. Ломоносова.

 

Задание по PESTEL-анализу

Большинство современных организаций находятся в очень сложной, многофакторной, быстро меняющейся, турбулентной деловой среде. Одной из ключевых компетенций менеджеров, разрабатывающих стратегию, принимающих стратегические решения, является:

  • способность выявлять ключевые факторы, тренды, которые будут определять будущее состояние среды, в которой предстоит функционировать организации, реализовывать свою стратегию;
  • умение разглядеть и выявить главное в потоке бурлящих событий, не проглядеть «слабые сигналы», которые будут определять будущее;
  • умение оценить степень потенциального влияния этих факторов и трендов на вашу организацию.

Это задание направлено на развитие такой компетенции. Ознакомьтесь, пожалуйста, с приведенной выше подборкой материалов из СМИ.

Какое влияние факторы и тренды, описанные в них, по вашему мнению, будут оказывать на изменение внешней среды вашей пилотной организации (т.е. конкретной организации, которую вы выбрали для своей проектной работы с целью разработки ее стратегии)?

Обоснуйте, пожалуйста, свое мнение. Представьте полученный результат в виде таблицы:

Краткое описание тренда / фактора с позиции автора приведенного материалаСогласны вы или нет с такой трактовкой, почему?Обоснование степени влияния рассматриваемого фактора на деловую среду пилотной организации*)












*)В качестве пилотной организации я рассматриваю...

 

 

Хотите ли вы дополнить полученный выше результат описанием трендов и факторов изменения внешней среды вашей организации, основываясь на других источниках? Если да, представьте краткое их описание и источники знания (включая личный опыт) в следующей таблице:

Краткое описание тренда / фактора изменения внешней среды организацииИсточник знанийОбоснование степени влияния рассматриваемого фактора на деловую среду пилотной организации


















 

 

Оцените уровень влияния на вашу организацию факторов различных типов в разрезе PESTEL (В – высокий уровень влияния, С – средний, Н – низкий):

Тип фактораНазвание фактораУровень влияния на пилотную организацию


















 

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *