Формирование и развитие управленческой команды.
Цель задания: отработка практических навыков оценки и планирования развития управленческой команды.
Данное задание выполняется на основе материалов компании, в которой в настоящее время работает слушатель, либо на основе материалов компании, которая ему хорошо известна.
1. Опишите Ко по следующим основным характеристикам:
- отраслевая принадлежность, выпускаемая продукция/услуги (кратко),
- масштаб бизнеса: годовой оборот, численность персонала
- общая характеристика ситуации в компании на данный момент: финансовая устойчивость, прибыльность, конкурентная позиция, внешние и внутренние проблемы.
2. Опишите топ-команду компании по следующим характеристикам (либо команду своего подразделения):
- Должности руководителей, входящих в топ-команду.
- Краткая характеристика личностных особенностей каждого руководителя сквозь призму 5 личностных качеств.
- Оцените эффективность взаимодействия в топ-команде с помощью опросника «Оценка эффективности командного взаимодействия»
Цели/ Участие/ Чувства/ Способ работы с проблемами/ Лидерство/ Решения/ Доверие/ Креативность и рост
3. Сформируйте конкретные мероприятия по развитию топ-команды (либо команды Вашего подразделения) на ближайший год в следующих областях:
- Повышение эффективности взаимодействия топ-команды (что нужно предпринять для повышения эффективности взаимодействия топ-команды?).
- Развитие компетенций руководителей топ-команды (какие компетенции нужно развивать и какими средствами?).

Выполнить задание «Формирование и развитие управленческой команды» возможно на примере любой компании, на Ваше усмотрение. Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы ИБДА РАНХиГС (https://ibda.ranepa.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.