Управление Start Up-проектами . Тестирование по дисциплине “Стратегический менеджмент”, MBA бизнес-школы Moscow Business School.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы Moscow Business School
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тема: Управление Start Up-проектами

 

Ниже приведены примеры вопросов теста, которые мы можем выполнить для Вас. Спектр заданий, которые возможно выполнить, не ограничивается представленными вопросами.

 

Управление Start Up-проектами

Вопрос 1. Кто является главной заинтересованной стороной в осуществлении проекта в случае его финансирования по договору?

  • Инициатор
  • Инвестор
  • Команда проекта
  • Заказчик

 

Вопрос 2. Выделите один из принципов PMBOK:

  • PMBOK определяет 44 процесса управления проектами, однако, оставляет свободу в выборе способа реализации каждого процесса
  • схема осуществления сделок по слияниям и поглощениям крупных компаний
  • планировать нужно только самые важные детали проекта
  • всеобъемлющее планирование

 

Вопрос 3. Главный недостаток проектной структуры – это

  • стабильный принцип работы: делай одно и то же
  • поточное производство
  • нестабильность кадров
  • в подобных структурах легко делается карьера

 

Вопрос 4. Выберите верную последовательность фаз жизненного цикла проекта в модели MSF:

  • планирование, разработка, анализ, стабилизация, внедрение
  • анализ, планирование, разработка, стабилизация, внедрение
  • анализ, разработка, планирование, стабилизация, внедрение
  • разработка, анализ, планирование, стабилизация, внедрение

 

Вопрос 5. Матричная структура – это

  • четкая иерархичная структура управления
  • 2-3 руководителя на всех
  • нарушение принципа единовластия
  • вся власть у менеджера

 

Вопрос 6. К ключевым ролям лидера на этапе быстрого роста не относится

  • исполнитель
  • наставник
  • планировщик
  • распространитель информации

 

Вопрос 7. Какие сведения о проекте фиксируются в журнале регистрации изменений?

  • Достигнутые результаты
  • Инициатор изменений
  • Риски закрытия проекта
  • Инвестор

 

Вопрос 8. К типовым проблемам, возникающим в ходе реализации стартапа по мере роста, не относится

  • низкая мотивация топ менеджеров компании в первый год
  • работа с опережением и в холостую, Reworking
  • замедление самой разработки продукта из-за большого количества мнений в условиях коллективного принятия решений
  • рост бюрократии и числа совещаний

 

Вопрос 9. В основные задачи управления проектами входит:

  • планирование проекта
  • продвижение проекта в прессе
  • запуск проекта
  • мониторинг проекта

 

Вопрос 10. Основные характеристики стартапа проекта включают

  • описание продукции проекта (или любого другого результата)
  • наличие конкурентов
  • необходимость господдержки
  • уровень заработной платы руководящего звена

 


Все описанные в вопросах теста аспекты стратегического менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Кстати, наши исследования по тематике стратегического управления актуальны, обладают прикладной значимостью и выполнены на высоком теоретико-методологической уровне. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *