Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
MBA бизнес-школы Moscow Business School
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тема: Управление Start Up-проектами
Ниже приведены примеры вопросов теста, которые мы можем выполнить для Вас. Спектр заданий, которые возможно выполнить, не ограничивается представленными вопросами.
Управление Start Up-проектами
Вопрос 1. Кто является главной заинтересованной стороной в осуществлении проекта в случае его финансирования по договору?
- Инициатор
- Инвестор
- Команда проекта
- Заказчик
Вопрос 2. Выделите один из принципов PMBOK:
- PMBOK определяет 44 процесса управления проектами, однако, оставляет свободу в выборе способа реализации каждого процесса
- схема осуществления сделок по слияниям и поглощениям крупных компаний
- планировать нужно только самые важные детали проекта
- всеобъемлющее планирование
Вопрос 3. Главный недостаток проектной структуры — это
- стабильный принцип работы: делай одно и то же
- поточное производство
- нестабильность кадров
- в подобных структурах легко делается карьера
Вопрос 4. Выберите верную последовательность фаз жизненного цикла проекта в модели MSF:
- планирование, разработка, анализ, стабилизация, внедрение
- анализ, планирование, разработка, стабилизация, внедрение
- анализ, разработка, планирование, стабилизация, внедрение
- разработка, анализ, планирование, стабилизация, внедрение
Вопрос 5. Матричная структура — это
- четкая иерархичная структура управления
- 2-3 руководителя на всех
- нарушение принципа единовластия
- вся власть у менеджера
Вопрос 6. К ключевым ролям лидера на этапе быстрого роста не относится
- исполнитель
- наставник
- планировщик
- распространитель информации
Вопрос 7. Какие сведения о проекте фиксируются в журнале регистрации изменений?
- Достигнутые результаты
- Инициатор изменений
- Риски закрытия проекта
- Инвестор
Вопрос 8. К типовым проблемам, возникающим в ходе реализации стартапа по мере роста, не относится
- низкая мотивация топ менеджеров компании в первый год
- работа с опережением и в холостую, Reworking
- замедление самой разработки продукта из-за большого количества мнений в условиях коллективного принятия решений
- рост бюрократии и числа совещаний
Вопрос 9. В основные задачи управления проектами входит:
- планирование проекта
- продвижение проекта в прессе
- запуск проекта
- мониторинг проекта
Вопрос 10. Основные характеристики стартапа проекта включают
- описание продукции проекта (или любого другого результата)
- наличие конкурентов
- необходимость господдержки
- уровень заработной платы руководящего звена
Все описанные в вопросах теста аспекты стратегического менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Кстати, наши исследования по тематике стратегического управления актуальны, обладают прикладной значимостью и выполнены на высоком теоретико-методологической уровне. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!
Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.