Примерный перечень тем итоговых аттестационных работ по программе МВА . Специализация «Управление человеческими ресурсами»
Бизнес-школа: Синергия (Synergy University)
Итоговая работа по специализации «Управление человеческими ресурсами»
Авторы команды онлайн-сервиса «Учись просто!» проведут для Вас исследование по любой из тем, представленных ниже, по результату исследования напишут итоговую аттестационную работу соискателя степени MBA с высокой теоретико-методологической значимостью и, обладающую прикладной ценностью. Большинство наших авторов обладают опытом практической работы в коммерческом сегменте, государственных организациях, что делает наши исследования практикоориентированными. Отдельно отмечу, что исследование в рамках итоговой аттестационной работы возможно провести на примере любой компании, а формулировки тем исследований далеко не ограничиваются перечисленным перечнем.
- Совершенствование стратегии управления персоналом организации (на примере…).
- Совершенствование организационного проектирования и развития эффективных управленческих отношений в кадровой сфере (на примере…).
- Развитие корпоративной культуры в организации (на примере…).
- Совершенствование управления кадровым потенциалом организации (на примере…).
- Формирование управленческой команды в организации (на примере…).
- Совершенствование кадровой политики организации (на примере…).
- Формирование кадровой политики в условиях реструктуризации предприятия (на примере…).
- Формирование системы управления персоналом в условиях кризиса (на примере…).
- Внедрение аудита эффективности системы HR-менеджмента (на примере…).
- Внедрение инновационных технологий отбора и последующей оценки персонала в организации (на примере…).
- Внедрение аутсорсинга и аутстаффинга в организации (на примере…).
- Формирование комплексной системы развития и управления карьерой персонала организации (на примере…).
- Совершенствование системы мотивации персонала в современной компании (на примере…).
- Совершенствование управления сетью филиалов в рамках проекта регионального развития: HR-аспекты (на примере…).
- Развитие компетенций персонала в системе стратегического управления персоналом (на примере…).
- Организация управления предпринимательскими рисками по кадровому направлению деятельности (на примере…).
- Формирование HR-бренда компании (на примере…).
- Проектирование системы управления персоналом в условиях изменений (на примере …).
Примечания:
- Каждая из тем итоговых аттестационных работ может быть дифференцирована по функциям или видам. Например, тема «Совершенствование системы стратегического управления организацией» в уточненном виде принимает следующее содержание: «Совершенствование системы стратегического управления финансами организации». Или тема «Формирование корпоративных коммуникаций» может быть уточнена по функциональной направленности: «Формирование маркетинговых коммуникаций корпорации (предприятия)».
- Приведенные темы могут быть уточнены:
а) по режимам функционирования. Например, итоговая работа на тему «Формирование мотивационного механизма организации» может быть выполнена в вариации «Формирование мотивационного механизма организации в кризисный период».
б) по характеру организации: предпринимательская, государственная (бюджетная). - Основная направленность аттестационной работы заключается в постановке конкретной корпоративной задачи на примере выбранной компании и в выработке комплексного управленческого решения во взаимодействии и координации с соответствующими функциональными подразделениями компании.
Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость подготовки работы по дисциплине «Управление человеческими ресурсами», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы «Синергия» (https://synergy.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.