Стимулирование персонала. Выбор системы оплаты труда. Решение кейса MBS, Moscow Business School.


Стимулирование персонала. Выбор системы оплаты труда.

Бизнес-школа: Moscow Business School, MBS
Кейс: Стимулирование персонала. Выбор системы оплаты труда

 

 

Российская компания «Вывеска» занимается производством наружной Система оплаты трударекламы.

Необходимая документация в цех передается вовремя, поставка материалов тоже. Производственные бригады сначала работают ритмично, но потом начинаются задержки, сбои, и рабочим приходится работать внеурочно.

Планы всегда выполняются в срок, но к концу работы почти всегда аврал.

Персонал высококвалифицированный (фотографии лучших из них висят на доске почета), оклады выплачиваются вовремя, премия за выполнение планов работы тоже, а авралы не прекращаются.

 

Вопросы:

  1. Что не так в системе оплаты труда (что приводит к авралам);
  2. Как это изменить (каким будет перечень задач/шагов в процессе изменений).

 


Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость решения кейса «Стимулирование персонала. Выбор системы оплаты труда», заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.