Руководство и лидерство в организациях. Решение кейса.
Елена – опытный руководитель и привлекательная женщина в возрасте 38 лет, неоднократно и умело выстраивающая отношения с коллегами на разных местах работы (к каждому находя свой подход) не может наладить контакт с Михаилом, которого полгода назад назначили руководителем смежного подразделения, никакого рабочего конфликта между подразделениями Михаила и Елены нет …
Когда все попытки оказались провальными, Елена пришла к выводу, что Михаил – это нарцисс, который считает, что он лучше всех все знает, и использует любой повод продемонстрировать свою грандиозность, а чувства других людей его не интересуют. Она мысленно признала свое поражение и свела общение с ним к минимуму, но когда все коллеги поздравили ее с днем рождения, а он нет, она испытала чувство досады.
Задание: проанализируйте, что происходило между Еленой и Михаилом и дайте не менее 3-х рекомендаций Елене: как ей наладить дружеский контакт с Михаилом.
Данный кейс возможно решить в короткие сроки. Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ.
Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость выполнения заданий, где требуется проработать сопротивление сотрудников организационным изменениям. Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.