Производство или покупка? Решение кейса.


Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.

 

Производство или покупка?

Вы являетесь начальником отдела сбыта компании «СДМ», которая производит и успешно реализует широкий спектр изделий, изготавливаемых различными способами обработки металлов. На вашем предприятии имеются высокопроизводительное оборудование, большие склады, снабженные всем необходимым для сложного хранения металлических изделий, и квалифицированные специалисты. К вам на стол сегодня секретарь положила коммерческое предложение предприятия ЗАО «МВЗ Инпарк», которое изготавливает пружины сжатия и растяжения и предлагает вам сотрудничество на условиях аутсорсинга.

А вы несколько дней назад как раз вели переговоры с представителями известной иностранной компании «ВАУ» – производителем тренажеров. Они намерены заказать у вас партию пружин в размере 100 штук на ближайший квартал, а у вас уже сверстан план производства под существующий портфель заказов, и производственные мощности полностью загружены. Представители «ВАУ» также высказались о перспективах сотрудничества. Им необходимы гарантированные регулярные ежемесячные поставки определенного вида пружин. Сотрудники «ВАУ» настаивали на заключении договора поставки на ближайший год, а если ваша компания будет способна работать ритмично и с отменным качеством, то речь может идти о заключении долговременного контракта в перспективе на пять лет, а возможно и дольше. Они хотели бы закупать по цене не выше 10 руб. за штуку партиями по 500 изделий в год в течение 5 лет. Сегодня вы должны еще раз встретиться с начальником отдела снабжения предприятия «ВАУ» и заключить сделку на первую партию пружин, а также обсудить условия долговременного сотрудничества.

Вы хорошо знаете, что структура себестоимости пружин по статьям калькуляции в расчете на 1000 изделий выглядит следующим образом:

  • Сырье и основные материалы — 3000 руб.
  • Топливо и электроэнергия на технологические цели — 1500 руб.
  • Оплата труда основных производственных рабочих — 2000 руб.
  • Начисления на оплату труда — 40% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Общепроизводственные расходы — 10% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Общехозяйственные расходы — 20% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Расходы на упаковку — 5% к производственной себестоимости.

Вы узнали, что цена за одну пружину нужного вам размера может быть 9 рублей при минимальном заказе в 100 пружин. А ваша компания в настоящее время может производить 400 таких пружин в год. Так что минимальная партия, которую предлагает ЗАО «МВЗ Инпарк», эквивалентна трехмесячному производству компании «СДМ».

 

Вопросы для решения:

  1. Рассчитайте себестоимость 1 пружины на предприятии?
  2. Какова минимальная цена продажи и прибыль от реализации 1изделия, если приемлемая рентабельность = 15%.
  3. Нужно ли производить продукцию предприятию или отдать изготовление пружин на аутсорсинг?

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *