Пример кейса: “Производство или покупка?”.


Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Пример кейса: “Производство или покупка?”.

Вы являетесь начальником отдела сбыта компании «СДМ», которая производит и успешно реализует широкий спектр изделий, изготавливаемых различными способами обработки металлов. На вашем предприятии имеются высокопроизводительное оборудование, большие склады, снабженные всем необходимым для сложного хранения металлических изделий, и квалифицированные специалисты. К вам на стол сегодня секретарь положила коммерческое предложение предприятия ЗАО «МВЗ Инпарк», которое изготавливает пружины сжатия и растяжения и предлагает вам сотрудничество на условиях аутсорсинга.

А вы несколько дней назад как раз вели переговоры с представителями известной иностранной компании «ВАУ» – производителем тренажеров. Они намерены заказать у вас партию пружин в размере 100 штук на ближайший квартал, а у вас уже сверстан план производства под существующий портфель заказов, и производственные мощности полностью загружены. Представители «ВАУ» также высказались о перспективах сотрудничества. Им необходимы гарантированные регулярные ежемесячные поставки определенного вида пружин. Сотрудники «ВАУ» настаивали на заключении договора поставки на ближайший год, а если ваша компания будет способна работать ритмично и с отменным качеством, то речь может идти о заключении долговременного контракта в перспективе на пять лет, а возможно и дольше. Они хотели бы закупать по цене не выше 10 руб. за штуку партиями по 500 изделий в год в течение 5 лет. Сегодня вы должны еще раз встретиться с начальником отдела снабжения предприятия «ВАУ» и заключить сделку на первую партию пружин, а также обсудить условия долговременного сотрудничества.

Вы хорошо знаете, что структура себестоимости пружин по статьям калькуляции в расчете на 1000 изделий выглядит следующим образом:

  • Сырье и основные материалы — 3000 руб.
  • Топливо и электроэнергия на технологические цели — 1500 руб.
  • Оплата труда основных производственных рабочих — 2000 руб.
  • Начисления на оплату труда — 40% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Общепроизводственные расходы — 10% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Общехозяйственные расходы — 20% к оплате труда основных производственных рабочих.
  • Расходы на упаковку — 5% к производственной себестоимости.

Вы узнали, что цена за одну пружину нужного вам размера может быть 9 рублей при минимальном заказе в 100 пружин. А ваша компания в настоящее время может производить 400 таких пружин в год. Так что минимальная партия, которую предлагает ЗАО «МВЗ Инпарк», эквивалентна трехмесячному производству компании «СДМ».

Вопросы для решения:

 

  1. Какова себестоимость одной пружины на вашем предприятии? Опишите расчет.
  2. Определите минимальную цену продажи и прибыль от реализации одного изделия, если приемлемая для вашего предприятия рентабельность составляет 15%. Опишите расчет.
  3. Стоит ли производить вашему предприятию или отдать на аутсорсинг ЗАО «МВЗ Инпарк» изготовление пружин?

С уважением,
руководитель проекта “Учись просто!”
Вилкова Елена

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *