Тестирование по модулю “Общий менеджмент”, курс “Разработка и принятие управленческих решений” Moscow Business School (MBS).


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы Moscow Business School
Модуль: Общий менеджмент
Курс: Разработка и принятие управленческих решений

 

Разработка и принятие управленческих решений

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.


Вопрос 1. Выберите верный ответ. Управленческое решение – это:

  • акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения, формула действий, вариант воздействия
  • процесс целенаправленного преобразования исходной информации о состоянии и условиях функционирования объекта управления в информацию о наиболее рациональном пути достижения этим объектом желательного состояния в будущем
  • все ответы верны
  • нет верного ответа

Вопрос 2. Каковы основные факторы влияния при принятии управленческого решения?

  • Внешние факторы
  • Внутренние факторы
  • Важность факторов влияния зависит от типа решения

Вопрос 3. Выберите верное соотнесение методов принятия решений с их описанием

  • Математические / используются в сложных, но хорошо структурированных ситуациях
  • Волевые (интуитивно-волевые, логические) / применяются в ситуациях, характеризующихся большой новизной, высокой степенью неопределенности и риска, разнообразием и в то же время недостаточной полнотой и достоверностью исходной информации
  • Эвристические / используются в тех случаях, когда проблема достаточно проста, ситуация часто повторяется в практике управления, а исходная информация изложена в качественной форме (описательной, нецифровой)

Вопрос 4. Выберите верные высказывания

  • Если для принятия решения используется метод номинальной группы, то групповым решением является математическая сумма голосов группы
  • Метод Дельфи оптимален для принятия быстрых и точных решений
  • Метод Дельфи основан на экспертной оценке
  • Стили руководства не оказывают непосредственного влияния на процесс принятия решений

Вопрос 5. Что из перечисленного может стать причиной существенных корректировок решений в процессе их реализации?

  • Плохая организация выполнения решения
  • Резкое изменение обстановки, вызванное внешними факторами
  • Недоработанность самого решения
  • Все ответы верны
  • Нет верного ответа

Вопрос 6. Какие из решений могут носить оперативный характер?

  • Решения по изменению цены товара
  • Решения по проведению рекламной компании
  • Решения о найме персонала
  • Все ответы верны

Вопрос 7. Выберите верные высказывания

  • Организационные этапы принятия и реализации решений совпадают с последовательностью основных управленческих функций
  • Руководитель ни в коем случае не должен изменять изначально принятое управленческое решение
  • При первых же признаках неуспеха в реализации решения необходимо скорректировать изначально принятое управленческое решение
  • Если управленческое решение теряет свою действенность и становится дезорганизующим фактором, руководитель должен пойти на его изменение

Вопрос 8. Выберите верные высказывания

  • Совещание – наиболее эффективный метод коллективного принятия решения
  • Недостатком семинара является высокая роль фактора взаимоотношений участников
  • Важнейшим условием «мозгового штурма» является отсутствие критики и оценки на этапе генерирования идей
  • При проведении «мозгового штурма» участники делятся на три группы
  • В управленческой практике бывают случаи, когда не стоит тратить время и силы на поиски наилучшего решения вместо «достаточно хорошего»

Вопрос 9. Выберите верное высказывание

  • Качество принимаемого решения будет выше, если в его подготовке принимают участие будущие исполнители
  • Коллегиальные решения эффективнее принятых единолично
  • Все управленческие решения должны приниматься рационально

Вопрос 10. Выберите из списка внутренних управленческих решений:

  • решение о внедрении электронного документооборота
  • выбор подрядчика для ремонта офиса
  • решение о расширении доли рынка
  • решение о дополнительном стимулировании сотрудников

Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента и принятия управленческих решений команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

 

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *