Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.
Подрывные инновации
Сегодня мы наблюдаем смену эпох, когда ускоренными темпами перестраиваются глобальная и национальные экономики, социальная среда, возникают новые бизнес-модели и т.д. На «низком старте» подрывные инновации, влияние которых на область менеджмента описывают три закона:
- закон Мура (вычислительные мощности удваиваются каждые 24 месяца),
- закон Меткалфа (влияние сетевого сообщества пропорционально половине квадрата его численности),
- степенной закон (количество обращений к наиболее часто используемому приложению в смартфоне выше, чем суммарные обращения ко всем остальным приложениям).
Закон Мура описывает уже существующую возможность для руководителя обеспечить свою деятельность качественно новой информационной системой поддержки принимаемых решений. Вычислительные мощности способны обрабатывать огромный поток информации, необходимо лишь алгоритмизировать данный процесс с использованием технологий big data, искусственный интеллект, машинное обучение и т.д. В общем-то все готово для перехода к новой модели управления, но для его реализации необходимо, с одной стороны, обучить менеджеров новым форматам человеко-машинной модели принятия управленческих решений, с другой стороны, необходимо избавится от множественных промежуточных звеньев в системе управления, то есть сократить тех управленцев, которые по сути выполняют функцию ретранслятора управленческих решений.
Закон Меткалфа предрекает отказ от строгих линейных и функциональных моделей построения управления организациями и даже от их матричных суррогатов. Руководителям важно учится искусству управления в условиях сетевой организации(про которые также раньше уже писали), а это совершенно иной подход к менеджменту. Сетевая организация – это форма самоуправления, в котором к выработке управленческих решений привлекаются широкие кадровые слои. Руководителю необходимо учится управлять внутригрупповой динамикой. Примерами таких сетевых структур, выстроенных на принципах самоуправления, могут выступать Мондрагонская корпорация в Испании, американское издательство «AK Press» в США, сеть кафе в Индии Indian Coffee House, отель Bauen в столице Аргентины Буэнос-Айресе, др. Данная тенденция изменить представление о труде управленца, однако сетевые сообщества существенно более устойчивы к воздействию внешних факторов. Например, в 1990-е годы в РФ смерть топ-менеджмента только что приватизированной компании фактически означала смерть данной организации, в этом отношении сетевые организации более устойчивы.
Степенной закон – это математическое выражение эффекта Матфея, о котором мы уже писали ранее. Фактически степенной закон утверждает, что консолидация уже устоявшихся рынков продолжится. Любая сколь либо зрелая отрасль концентрируется вокруг десятка – другого крупнейших игроков. Поэтому управленцам стоит либо включаться в борьбу за консолидацию на рынке, либо занимать узкую нишу, либо уходить во вновь формирующуюся отрасль.
Если Вы планируете трансформировать систему управления, обращайтесь за консультацией. В команде авторов сервиса «Учись просто!» есть специалисты, обладающие опытом консалтинговой практики, которые нестандартно подойдут к оценке Вашего запроса и решению проблемы.
Кроме того, наши авторы на высоком прикладном и методологическом уровне учитывают все актуальные тенденции менеджмента в исследовательских проектах на данную тематику, выполненных на заказ.
Под исследовательскими проектами мы подразумеваем следующие их типы: бизнес-кейсы, выпускные работы, дипломные проекты, выпускные квалификационные работы, дипломные работы, итоговые квалификационные работы, магистерские диссертации (в том числе для соискателей степени MBA), докторские диссертации для соискателей степени DBA, др. Все эти типы работы могут быть выполнены на заказ.
Напоминаю, что мы работаем со студентами практически всех русскоязычных бизнес-школ:
- Экономический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова
- Академия PricewaterhouseCoopers
- Балтийский государственный технический университет им. Д.Ф. Устинова
- Бизнес-школа AMI
- Бизнес-школа Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина
- Высшая школа бизнеса Государственного университета управления (ГУУ)
- Высшая школа бизнеса Казанского федерального университета
- Высшая школа бизнеса Новосибирского государственного университета экономики и управления
- Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ
- Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС
- Высшая школа международного бизнеса Самарского государственного экономического университета
- Высшая школа менеджмента Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ)
- Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
- Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ
- Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС
- Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета, Санкт-Петербург
- Евразийская школа менеджмента и администрирования
- Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)
- Институт государственной службы и управления РАНХиГС
- Институт делового администрирования и бизнеса ГУУ
- Международная школа бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ
- Международный институт менеджмента ЛИНК
- Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
- Плехановская школа бизнеса «Integral» Российского Экономического университета им. Г.В. Плеханова
- Санкт-Петербургский международный институт менеджмента ИМИСП
- Стокгольмская школа экономики в России
- Факультет международного бизнеса Всероссийской академии внешней торговли
- Факультет международных программ MBA Института общественных наук РАНХиГС (с Kingston University London)
- Школа IT-менеджмента Экономического факультета РАНХиГС
- Школа бизнеса «Синергия»
- Школа бизнеса и международных компетенций Московского государственного института международных отношений (Университет) МИД России
- City Business School (CBS)
- Moscow Business School (MBS)
- Алматы Менеджмент Университет (Almaty Management University, AlmaU)
Делайте заказ, гарантирую, останетесь довольны результатами сотрудничества.
Сейчас появилась новая профессия, которая пока редко встречается — финтех-эмбеддер. Их должностные обязанности заключаются во внедрении подрывных технологий в бизнес-модель компании таким образом, чтобы качественно изменить клиентский опыт. Понятно, что финтех-эмбеддеры тесно работают с дизайнерами бизнес-моделей, специалистами по стратегическому менедженту и процессными аналитиками.