Пример кейса: “Медиахолдинг «Чингачгук»”.


Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Пример кейса: “Медиахолдинг «Чингачгук»”.

Воронежский медиахолдинг «Чингачгук» работает на региональном рынке уже 18 лет и успешно конкурирует с московскими и местными медийными предприятиями в различных нишах медийного пространства. Основными направлениями деятельности компании являются: первое – газетно-журнальная полиграфическая продукция, представленная пятью журналами различной периодичности и тремя еженедельными газетами; второе – книжная продукция. Количество выпускаемых наименований книг превышает 70 позиций за год. Третье направление – региональный телевизионный канал; четвертое – интернет-направление. Создан и развивается проект по продвижению регионального портала для широкой аудитории. За каждым направлением, за каждым журналом закреплен финансовый менеджер, курирующий соответствующую тему.

Журнал «Деловой Воронеж» выходит 1 раз в месяц и состоит из 80 страниц, причем 20 страниц – полноцветных, а 60 – черно-белых. Месяц назад руководство холдинга сменило главного редактора и финансового менеджера этого ежемесячного издания с целью исправления негативной ситуации. Новый финансовый менеджер Никитин попытался разобраться в финансовой ситуации и выполнить поставленную перед ним задачу – предложить стратегию финансирования мероприятий (3 приоритетных), направленных на повышение рентабельности и конкурентоспособности журнала.

Просмотрев финансовую отчетность, Никитин зафиксировал следующие цифры. При этом для построения более четкой финансовой картины действительного положения дел, не зависящей от колебаний курса рубля, он ведет собственный учет в долларах.

Тираж журнала – 3 000 экземпляров.

Доходы от рекламы – $ 1 000.

Продажная цена журнала – $ 6.

Затраты на типографские услуги, включая закупку бумаги – $ 3 000.

Затраты на рекламу журнала – $ 1 000.

Затраты на аренду помещения – $ 2 000.

Заработная плата работников (редактор, дизайнер-верстальщик, художник и др.) – $ 2 000.

Выплаты гонораров авторам – $ 1 000.

Прочие расходы – $ 1 000.

Вопросы для решения:

 

  1. Рассчитайте доходы и рентабельность журнала. Опишите расчет.
  2. Рассчитайте себестоимость одного экземпляра. Опишите расчет.
  3. Предложите меры (3 приоритетных мероприятия), направленные на повышение рентабельности журнала и его конкурентоспособности.

С уважением,
руководитель проекта “Учись просто!”
Вилкова Елена

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *