Контекст управления проектами, ANSI PMI® PMBoK.
Задача: в рамках задания рассматривается конкретная ситуация, кейс.
Вопросы:
1. Какие инструменты управления проектом упомянуты в этом кейсе?
Для управления проектами могут использоваться различные инструменты — универсальные или применимые в различных ситуациях. В разных кейсах или заданиях могут упоминаться разные инструменты управления проектами, которые важно правильно идентифицировать.
2. Какая из групп процессов является наиболее сложной?
В зависимости от типа проекта, могут быть выделены разные группы процессов в зависимости от:
- типа проекта
- рассматриваемой отрасли
- масштабов проекта
- сложности проекта, а также других важных критериев.
3. Как связаны области знаний и процессы управления проектом?
4. Сколько существует областей знаний в стандарте ANSI PMI PMBOK GUIDE®?
Ответы на указанные вопросы будут зависеть от условий конкретной задачи, а также требований к выполнению работы. Также при формировании ответов необходимо опираться на положения ANSI PMI PMBOK GUIDE®.
Авторы проекта «Учись просто!» готовы выполнить для Вас данное задание, а также любые другие задачи по Управлению проектами. Все работы для студентов бизнес-школ выполняются опытными авторами на высоком прикладном уровне.
Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ.
Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость выполнения любых задач по Управлению проектами, в том числе, кейсов по теме «Контекст управления проектами». Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы City Business School (https://cdo.e-mba.ru, https://e-mba.ru) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.