Как правильно выстраивать аргументацию в Вашей работе? Рекомендации по обучению по программе MBA Moscow Business School.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: Moscow Business School
Курс: Рекомендации по обучению по программе Master of Business Administration (MBA)
Раздел: Как правильно выстраивать аргументацию в Вашей работе?

 

Как правильно выстраивать аргументацию в Вашей работе?

 

Для того чтобы Ваша работа была убедительной и заслужила высокую оценку, необходимо выстроить аргументацию в соответствии с приведенной ниже на рисунке моделью:

Как выстраивать аргументацию

 

Не забудьте, что структура работы должна отражать ее логическую целостность. Для того чтобы усилить Ваши аргументы и обеспечить наиболее полное понимание у читателя Вашей работы, Вы можете использовать:

  • аналогии;
  • метафоры;
  • иллюстрации;
  • образные сравнения.

Чтобы анализ выявленных Вами управленческих или экономических проблем было более убедительным и понятным, рекомендуется использовать следующие техники:

 

Диаграмма Ишикавы (или «Рыбья кость»)

Этот инструмент причинно-следственного анализа помогает найти решение проблемы с помощью нахождения корневой причины так, чтобы можно было визуализировать ход Ваших мыслей и выработать адекватные корректирующие меры.

Рассмотрим пошагово, как работать с данным инструментом.
  • Формулируем саму проблему (следствие), причины возникновения которой мы хотим выявить. Изображаем “голову и хребет” будущего “рыбьего скелета”
  • Выявляем основные кластеры/категории причин этого следствия и формируем основные «кости» нашего «рыбьего скелета». Например, в случае анализа проблемы на промышленном производстве такими кластерами могут быть персонал, процессы, материалы, технологии.
  • Внутри выбранных на предыдущем шаге категорий выявляем причины, влияющие на следствие, и изображаем их на диаграмме в виде «подкосточек» нашего рыбьего скелета, к примеру, проблема, связанная с низким качеством корпоративной IT-поддержки, может быть проанализирована следующим образом:

Диаграмма Ишикавы

 

  • Выбираем самые существенные «первопричины», ранжируем их по значимости и разрабатываем план/меры по их устранению/минимизации.
 
Дерево причин проблемы

Визуализировать анализ проблемы можно также и с помощью дерева причин:

Дерево причин проблемы

 

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *