Анализ процесса: SWOT-анализ и PDCA-анализ.
Задание: анализ процесса.
Возьмите один из текущих процессов Вашей компании и проанализируйте. В качестве основы попробуйте поработать с SWOT-анализом. По итогам заполненных блоков сформируйте на базе цикла PDCA план по изменению процесса для улучшения показателей.
Шаг 1. SWOT-анализ:
- сильные стороны процесса;
- слабые стороны процесса;
- возможности улучшения процесса;
- угрозы для выполнения процесса.
Шаг 2. Формулирование выводов по результатам SWOT-анализа:
- как сохранить, улучшить сильные стороны;
- как минимизировать/ нивелировать слабые стороны;
- как использовать возможности;
- как избежать угроз.
Шаг 3. Построение PDCA-цикла:
- планирование улучшений — что, как и когда сделать;
- описание реализации работ (исполнители, инструменты работ);
- метрики, контрольные показатели;
- анализ результатов и корректировка.
Данное задание возможно решить в индивидуальном порядке: на примере любой компании и любого процесса. Решение подобных задач и любых других работ возможно в короткие сроки. Выполнить работу возможно на примере любой другой компании за любой период.
Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ.
Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость выполнения заданий, где требуется провести анализ процесса с помощью SWOT-анализа и цикла PDCA. Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.