Анализ потерь процесса.

 

Возьмите один из текущих процессов Вашей компании и проанализируйте с помощью SWOT-анализа и PDCA-цикла. Внутри выбранного процесса, который вы анализировали, выделите отдельные должности или роли.

Проанализируйте выбранный процесс с точки зрения потерь. Определите потери, которые снижают эффективность процессов и персонала, влияют на качество и на бизнес-показатели. Укажите  выявленные потери, определите последствия потерь, продумайте мероприятия по снижению или устранению потерь.

Виды потерь	Потери	Последствия потерь	Методы реагирования / улучшения процесса
Избыточные запасы
Ожидания
Дефекты
Перепроизводство
Лишняя транспортировка
Излишняя обработка
Неиспользованный человеческий потенциал

 

Данное задание возможно решить в индивидуальном порядке: на примере любой компании и любого процесса. Решение подобных задач и любых других работ возможно в короткие сроки. Выполнить работу возможно на примере любой другой компании за любой период.

Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ.

---

Вы можете оформить заказ или уточнить стоимость выполнения заданий, где требуется проанализировать роли участников процесса. Для этого заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.