SWOT-анализ компании.
Провести SWOT-анализ компании применительно к компании или товарной группе (услуге) из ассортиментного портфеля предприятия, на котором Вы работаете или которое Вам хорошо знакомо.
Шаг 1. Выделите благоприятные (Opportunities) и неблагоприятные (Threats) факторы внешней среды (события, явления или тенденции). На данном этапе необходимо использовать совокупность методов анализа:
- PEST анализ (анализ дальнего окружения),
- анализ 5 сил по Портеру (анализ ближнего окружения) и др.
Необходимо сформулировать какие факторы благоприятствуют Вашему бизнесу, а какие представляют угрозу.
Шаг 2. Сформулируйте внутренние благоприятные (сильные — Strengths) и неблагоприятные (слабые — Weaknesses) стороны предприятия (ресурсы и способности) применительно к выбранной товарной группе (услуге). Для системного рассмотрения этих внутренних факторов можно использовать:
- «Цепочку ценностей»,
- модель McKinsey «7 S»,
- модель корпоративного профиля И. Ансоффа и др.
Необходимо сформулировать какие факторы, характерные Вашему предприятию, лучше или хуже чем у конкурентов.
Шаг 3. Сопоставьте друг с другом внутренние и внешние факторы и сформулируйте направления действий (SO, ST, WO, WT — стратегии). Сопоставляя внутренние внешние факторы, Вы должны ответить на вопросы:
- SO — Как за счет своих сильных сторон я могу использовать имеющиеся возможности?
- ST — Каким образом, используя свои сильные стороны, я могу противостоять угрозам?
- WO — Как за счет благоприятных факторов внешней среды я могу улучшить свои характеристики?
- WT — Что надо делать, чтобы слабые стороны не помешали должным образом противостоять угрозам?
В конечном итоге Вы получите план действий. Число мероприятий в этом плане может быть любым, но, как видите, не менее четырех.
Выполнить SWOT-анализ возможно на примере любой компании. Каждая работа выполняется индивидуально, не допуская копирования или заимствований. Все работы проходят обязательную проверку на оригинальность. При выполнении заданий обязательно учитываются требования конкретной бизнес-школы к подготовке работ. Также возможно учесть Ваш индивидуальный материал, который может быть предоставлен в целях проведения исследования.
Чтобы оформить заказ или получить консультацию, как выполнить качественный SWOT-анализ компании, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:
Фрагменты образовательной программы бизнес-школы Moscow Business School (https://mbschool.ru/) опубликованы исключительно для ознакомления, то есть в соответствии со ст. 1274 ГК РФ, данная публикация преследует строго научные и учебные цели. Мы не претендуем на авторство данного контента и не извлекаем из его публикации прибыль.