Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции. Тестирование по дисциплине «Навыки личной эффективности менеджера», MBA бизнес-школы Moscow Business School.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы Moscow Business School
Дисциплина: Навыки личной эффективности менеджера
Тема: Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

 

Ниже приведены примеры вопросов теста, которые мы можем выполнить для Вас. Спектр заданий, которые возможно выполнить, не ограничивается представленными вопросами.

 

Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

Вопрос 1. Расставьте в правильной последовательности от 1 до 5 основные этапы процесса планирования:

  • постановка целей
  • определение исходных предпосылок
  • выявление альтернатив
  • выбор наилучшей альтернативы
  • ввод и исполнение плана

Вопрос 2. Выберите из списка, приведенного ниже, все цели с позитивными формулировками:

  • сократить процент брака
  • повысить оперативность реагирования на запросы клиентов
  • уменьшить текучесть персонала
  • минимизировать риски возникновения претензий клиента
  • построить систему адаптации персонала

Вопрос 3. Вставьте пропущенное в определении слово: … – это функция, связанная с постановкой и группированием задач для подразделений, проектных групп и подчиненных и выделением ресурсов для этих подразделений.

  • Организация
  • Планирование
  • Контроль

Вопрос 4. В чем состоит принцип обратной связи «Выговор одной минуты»? Выберите все верные ответы.

  • Сообщайте подчиненному о замеченных Вами ошибках еженедельно
  • Давайте возможность сотруднику в ходе беседы объясниться
  • Делайте замечание или выговор, только проверив факты
  • Говорите в течение не более чем одной минуты

Вопрос 5. В чем состоит принцип обратной связи «Похвала одной минуты»? Выберите все верные ответы.

  • Хвалите подчиненного сразу же после того, как заметили позитив в его работе
  • Хвалите подчиненного раз в неделю, отмечая все его позитивные достижения, приносящие пользу компании
  • Стимулируйте подчиненного продолжать в том же духе
  • Говорите в течение не более чем одной минуты

Вопрос 6. Какие существуют основные виды организационной деятельности менеджера? Выберите все верные ответы.

  • Образовательная
  • Технологическая
  • Социально-психологическая
  • Психофизическая

Вопрос 7. Выберите из списка, приведенного ниже, все преимущества, которые дает организации система планирования:

  • дает возможность осмыслить взаимосвязи между действиями
  • увеличивает неопределенность, показывает богатство разнообразия интересов субъектов рынка
  • дает возможность лучше контролировать бизнес-процессы
  • дает возможность правильно расставить приоритеты в выполнении только операционных задач
  • позволяет увидеть степень достижения результата при анализе плановых показателей

Вопрос 8. Какие типовые роли могут играть руководители (менеджеры) согласно Г. Минцбергу? Выберите все верные ответы.

  • Оратор
  • Помощник
  • Наблюдатель
  • Связующее звено

Вопрос 9. Какая из базовых функций менеджера нацелена на упорядочение деятельности менеджера и исполнителей-подчиненных, оценку менеджером своих возможностей, изучение подчиненных, определение потенциальных возможностей каждого работника, расстановку сил и т.д.?

  • Контроль
  • Мотивация
  • Принятие решения
  • Планирование
  • Организация

Вопрос 10. Какие недостатки есть у метода SMART? Выберите все верные ответы.

  • Не подходит для постановки глобальных и долгосрочных целей
  • Плохо работает в быстро меняющейся ситуации
  • Плохо подходит для разработки неэкономических целей
  • Не подходит для постановки краткосрочных целей

Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента личной эффективности команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы MBS. Кстати, наши исследования по тематике управления личной эффективностью актуальны, обладают прикладной значимостью и выполнены на высоком теоретико-методологической уровне. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

2 комментария для “Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции. Тестирование по дисциплине «Навыки личной эффективности менеджера», MBA бизнес-школы Moscow Business School.”

  1. Мне необходимо пройти тестирование по темам «Модель управленческих компетенций» и «Картирование компетенций» для бизнес-школы AlmaU. Времени не хватает, а завершить программу MBA надо. Можете помочь на заказ? По срокам выполнения тестов — 2 недели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *