Управление рисками. Тестирование СBS по курсу “Управление проектами ANSI PMI® PMBOK”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School
Курс: Управление проектами ANSI PMI® PMBOK
Раздел: Управление рисками

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Вопрос 1. Чем чистый риск отличается от возможности?

  1. Негативным и позитивным влиянием на проект и его результаты
  2. Отличий нет
  3. Негативный риск можно предвидеть, а возможность нет
  4. Различиями в планировании управления рисками

Вопрос 2. В каких рисках присутствует составляющая неизвестности и неопределенности?

  1. Составляющая неизвестности присутствует в известных рисках, а неопределенности в неизвестных рисках
  2. Составляющая неизвестности и неопределенности всегда присутствует как в известных, так и в неизвестных рисках
  3. Составляющая неизвестности и неопределенности всегда присутствует только в известных рисках
  4. Составляющая неизвестности и неопределенности всегда присутствует только в неизвестных рисках

Вопрос 3. Как связаны риски и план управления рисками проекта?

  1. Риски проекта используются при разработке плана управления рисками
  2. План управления рисками является методологическим документом, включающим описания рисков проекта
  3. План управления рисками является методологическим документом, в котором самих рисков нет
  4. Риски являются результатом разработки плана управления рисками проекта

Вопрос 4. Что помещается в ячейки матрицы вероятностей и влияния рисков?

  1. Вероятности рисков
  2. Влияние рисков
  3. Вероятности и влияние рисков
  4. Величины рисков

Вопрос 5. Что не входит в шаблон реестра рисков?

  1. Стратегия реагирования на риск
  2. Действия по реализации стратегии реагирования
  3. Источник риска
  4. Величина риска

Вопрос 6. Шкала оценки влияния рисков включает…

  1. 3 уровня
  2. 5 уровней
  3. 7 уровней
  4. 10 уровней

Вопрос 7. На каком этапе проекта можно оказать самое сильное влияние на его результаты и риски (выберите наиболее подходящий ответ)?

  1. Старт (инициация) проекта
  2. Планирование проекта
  3. Выполнение проекта
  4. Конец проекта

Вопрос 8. Анализ ожидаемой денежной величины (Expected Monetary Value, EMV) является…

  1. Входом качественного анализа рисков
  2. Инструментом количественного анализа рисков
  3. Результатом планирования реагирования на риски
  4. Инструментом бизнес планирования проекта

Вопрос 9. К стратегиям реагирования на негативные риски относятся:

  1. Принятие, передача, снижение
  2. Уклонение, передача, снижение, разделение
  3. Уклонение, передача, снижение
  4. Уклонение, передача, страхование

Вопрос 10. Что такое остаточные риски?

  1. Остаточные риски всегда остаются в проекте
  2. Остаточные риски — это риски, которые остаются, несмотря на применение стратегий реагирования и требуют дополнительных способов реагирования
  3. Остаточные риски всегда остаются в проекте и с ними ничего нельзя сделать
  4. Остаточные риски – риски, за которые не отвечает руководитель проекта

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы City Business School. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *