Управление интеграцией. Тестирование СBS по курсу “Управление проектами ANSI PMI® PMBOK”.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: City Business School
Курс: Управление проектами ANSI PMI® PMBOK
Раздел: Управление интеграцией

 

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

 

Вопрос 1. Подробное описание проекта будет разрабатываться на основе устава в процессе:

  1. Создания ИСР
  2. Определения Содержания
  3. Разработки Плана Проекта
  4. Планирования управления рисками

Вопрос 2. Официальное назначение руководителя проекта отражается в:

  1. Описании Содержания проекта
  2. Уставе проекта
  3. Приказе Президента Компании
  4. Письме Спонсора проекта

Вопрос 3. Факторы среды предприятия, поступающие на вход процесса разработки плана управления проектом, часто являются источником:

  1. Коррекций графика
  2. Падения качества
  3. Всевозможных изменений плана
  4. Рисков проекта

Вопрос 4. Активы процессов организации — непрерывно совершенствующиеся организацией и меняющиеся — могут быть серьезным источником:

  1. Рисков проекта
  2. Падения качества
  3. Коррекций графика
  4. Изменений плана управления проектом

Вопрос 5. Итерационный процесс разработки плана управления проектом, основанный на методе бегущей волны деталей (moving wave) желательно применять:

  1. По итогам совещания о статусе проекта
  2. При реализации стратегии реагирования на риски
  3. По завершению каждой фазы
  4. По завершению пакета работ

Вопрос 6. Процесс руководства и управления работами проекта должен обеспечить:

  1. Планирование работ
  2. Эффективное управление работами проекта
  3. Отчетность по результатам
  4. Эффективные коммуникации по проекту

Вопрос 7. На каком этапе проекта можно оказать самое сильное влияние на его результаты и риски? Выберите наиболее подходящий ответ.

  1. Старт (инициация) проекта
  2. Планирование проекта
  3. Выполнение проекта
  4. Конец проекта

Вопрос 8. Основным инструментом процесса мониторинга и контроля над работами проекта является:

  1. Контроль качества
  2. Отслеживание расписания
  3. Получение отчетов
  4. Обмен экспертными оценками на регулярных периодических совещаний команды о статусе проекта (project status review meetings)

Вопрос 9. Предупреждающие (или проактивные) действия могут быть направлены на:

  1. Управление рисками проекта
  2. Управление рисками проекта, потенциальными проблемами или возможными будущими изменениями
  3. Управление потенциальными проблемами
  4. Управление возможными будущими изменениями

Вопрос 10. Обязательным условием закрытия проекта является:

  1. Закрытие поставок
  2. Подписание акта приемки работ
  3. Пополнение базы данных извлеченных уроков
  4. Подготовка финального отчета

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы City Business School. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *