Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы City Business School
Курс: Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании.
Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании.

Вопрос №1. Частью каких процессов является оценка кадрового потенциала компании?

В вопросе правильных ответов: 3

а) стратегического планирования
б) оперативного планирования
в) административного планирования
г) планирования сбыта

Вопрос №2. Использование каких критериев обеспечивает объективную и прямую оценку на основе достигнутых результатов?

В вопросе правильных ответов: 1

а) качественных
б) количественных
в) административных
г) ситуационных

Вопрос №3. Какие преимущества характеризуют количественные методы оценки кадрового ресурса организации?

В вопросе правильных ответов: 3

а) конкретность критериев оценки
б) возможность выявления потенциала работников и их внутренних резервов
в) высокая степень убедительности и доказательности результатов
г) возможность количественных измерений любых видов деятельности
д) мотивация персонала на повышение результативности труда

Вопрос №4. Что является первым этапом оценки персонала компании?

В вопросе правильных ответов: 1

а) создание внутренней нормативной базы для оценки
б) выявление потребности компании в оценке персонала и формирование целей оценки сотрудников
в) определение предмета оценки
г) определение критериев оценки

Вопрос №5. Какое из приведенных утверждений ложно?

Варианты ответов

В вопросе правильных ответов: 1

а) при формировании корпоративных планов обучения и развития персонала необходимо учитывать индивидуальные программы развития сотрудников
б) при формировании корпоративных планов обучения и развития персонала учитываются только целевые программы обучения и развития
в) регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников

Вопрос №6. Какие компоненты включает оценка удовлетворенности персонала?

В вопросе правильных ответов: 3

а) анонимное анкетирование сотрудников организации
б) персонализированное анкетирование сотрудников организации
в) анализ результатов анкетирования
г) обязательная публикация результатов анкетирования в открытых источниках
д) формирование рекомендаций по изменению системы мотивации персонала.

Вопрос №7. Что относится к целям оценки удовлетворенности персонала?

В вопросе правильных ответов: 3

а) мониторинг настроения сотрудников
б) определение необходимости сокращения персонала
в) мониторинг недовольства сотрудников какими-либо факторами или условиями работы в компании
г) предварительное определение актуальности системы мотивации или эффективности ее мероприятий
д) мониторинг настроения сотрудников компаний-конкурентов

Вопрос №8. Что является главным результатом аудита внутренней среды организации?

В вопросе правильных ответов: 1

а) появление у руководителей объективного базиса для принятия управленческих решений
б) появление объективных данных о системе оплаты труда
в) выявление межличностных конфликтов в организации
г) выявление причин увольнения сотрудников

Вопрос №9. К методам и технологиям оценки удовлетворенности персонала не относятся:

В вопросе правильных ответов: 2

а) фокус-группы
б) массовое анкетирование
в) интервьюирование клиентов компании
г) интервьюирование сотрудников компании
д) беседа с сотрудниками компании по результатам проведенной оценки

Вопрос №10. К какому виду активов организации относятся квалификация персонала, знания сотрудников, имидж организации, партнерские отношения с потребителями, партнерские отношения с другими организациями?

В вопросе правильных ответов: 1

а) К материальным активам.
б) Можно отнести к нематериальным активам лишь условно, поскольку они неотделимы от своих носителей и не могут быть использованы без них.
в) Часть перечисленных элементов относится к материальным активам, другая часть – к нематериальным активам.
г) Перечисленные элементы не относятся к активам организации.

Вопрос №11. От чего, в первую очередь, зависит тип HR-стратегии предприятия?

В вопросе правильных ответов: 1

а) От количества сотрудников в организации.
б) От условий развития отрасли и внешней бизнес-среды.
в) От стратегии самой организации.
г) От руководителей предприятия.

Вопрос №12. Что включает в себя система управления персоналом?

В вопросе правильных ответов: 6

a) Планирование, поиск и подбор персонала.
б) Адаптацию персонала.
в) Специальную оценку условий охраны труда.
г) Обучение и развитие персонала.
д) Оценку персонала.
е) Обеспечение коммерческой тайны.
ж) Мотивацию персонала.
з) Развитие корпоративной культуры.

Вопрос №13. Существует несколько видов стратегий управления персоналом. Определите их.

В вопросе правильных ответов: 4

а) По способу принятия решения/степени формализации.
б) По числу критериев.
в) По расходам.
г) По функциям управления персоналом.
д) По удовлетворенности условиями труда.
е) По методам и приемам кадровой работы.

Вопрос №14. К какому методу оценки можно отнести такой критерий оценки работы сотрудника сервисной службы, как количество жалоб со стороны клиентов?

В вопросе правильных ответов: 1

а) Количественный метод.
б) Качественный метод.
в) Комбинированный метод.
г) Ситуационный метод.

Вопрос №15. Можно ли включить оценку удовлетворенности сотрудников в список методов и технологий оценки имеющегося кадрового потенциала организации?

а) Да.
б) Нет.

Вопрос №16. При оценке своих трудовых ресурсов любая организация задается вопросами:

В вопросе правильных ответов: 2

а) Как создать кадровый потенциал, способный работать на цели организации?
б) Как оценить эффективность управления сотрудниками?
в) Как управлять кадровым потенциалом компании?

Вопрос №17. Каких критериев НЕ существует в системе оценки персонала?

В вопросе правильных ответов: 2

а) Количественные показатели.
б) Качественные показатели.
в) Финансовые показатели.
г) Организационные показатели.
д) Личностные характеристики.
е) Социо-биологические характеристики.
ж) Социально-статусные характеристики.

Вопрос №18. Наиболее распространенной является совместная разработка критериев оценки работников:

В вопросе правильных ответов: 1

а) Оцениваемым сотрудником, руководителем службы персонала и специалистом по охране труда.
б) Линейным менеджером, руководителем организации и специалистом службы персонала.
в) Линейным менеджером, руководителем службы персонала и учредителем компании.

Вопрос №19. Какие методы применяются при оценке удовлетворенности сотрудников:

В вопросе правильных ответов: 3

а) Центр оценки.
б) Метод «360 градусов».
в) Анкетирование.
г) Психологическое тестирование.
д) Фокус-группы.
е) Экспертное интервью.

Вопрос №20. Что относится к базовым составляющим нематериальных активов организации:

В вопросе правильных ответов: 4

a) Человеческий капитал.
b) Ноу-хау.
c) Бренд.
d) Интеллектуальные и деловые качества персонала компании, их квалификация и способность к труду.
e) Патенты.

Все описанные в вопросах теста аспекты менеджмента команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной школы бизнес школы CBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *