Задание к итоговой работе по курсу риск-менеджмента. Московский технологический институт


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Бизнес-школа: Московский технологический институт
Задание к итоговой работе по курсу риск-менеджмента

 

Задание к итоговой работе по курсу риск-менеджмента.

 

В рамках итоговой работы для закрепления материалов по риск-менеджменту и формирования некоторых практических навыков их применения Вам необходимо последовательно осуществить следующее:

 
I. Выбрать объект, для которого будут проанализированы риски

Для этого необходимо сначала определиться с принципиальным выбором – будет это проект или предприятие. В итоге (поскольку задание учебное) достаточно глубокого анализа по 5-10 рискам, подлежащим снижению/передаче, поэтому в случае анализа для всего предприятия лучше выбрать тот класс рисков, который и будет проанализирован.

Объект, выбранный для анализа, необходимо описать в мере, достаточной для понимания характерных отраслевых и иных рисков. Для количественных оценок в целях соблюдения конфиденциальности можно использовать условные единицы, пояснив лишь, принцип соответствия реальным данным (например, 1 000 у.е. – годовой оборот рассматриваемой компании)

 
II. Выявить риски и составить их реестр

На этапе выявления рисков достаточно ограничиться лишь угрозами (негативными рисками). При этом требуется использовать один из пройденных на примерах способов идентификации рисков. В соответствии со спецификой выбранного для анализа объекта необходимо выбрать и применить один из  следующих методов, используемых при идентификации рисков:

  • Исследование бизнес-процессов
  • Бенчмаркинг
  • Сценарное моделирование
  • Анализ инцидентов и аварий
  • HAZOP-метод

Результатом данного этапа будет являться реестр рисков, содержащий следующие параметры: 

  1. Название и суть риска
  2. Описание риска
 
III. Оценить риски и предложить превентивные меры

Для идентифицированных рисков необходимо выбрать и применить подходящий способ оценки:

  • Анализ угроз
  • Дерево ошибок
  • FMEA-анализ
  • Моделирование взаимозависимостей (диаграмма влияния/воздействия)
  • SWOT-анализ
  • Дерево событий
  • BPEST-анализ/ PESTLE-анализ
  • Статистический анализ
  • Построение тенденций и дисперсии
  • Вероятностные методы оценки
  • VAR

Результатом данного этапа будет являться дополненный реестр рисков. При этом добавится следующая информация о каждом риске:

  1. Вероятность наступления рискового события в условиях отсутствия превентивных мер
  2. Размер ущерба в случае наступления рискового события (с пояснением принципов оценки) в условиях отсутствия превентивных мер

Предложить мероприятия, способствующие снижению рисков, подлежащих воздействию. Дополнить реестр следующей информацией:

  1. Описание превентивных мероприятий с пояснением принципов их влияния на ситуацию
  2. Стоимость превентивных мероприятий
  3. Вероятность наступления рискового события даже после превентивных мер
  4. Размер ущерба в случае наступления рискового события (с пояснением принципов оценки) даже после превентивных мер
  5. Оценка эффективности предложенных мероприятий
 
IV. Для рисков, по которым не предполагается снижение или передача, дополнить картину методами реагирования, с соответствующими оценками затрат на возможные расходы по реагированию
 
V. Сформировать карту рисков

При этом, необходимо сначала аргументировать выбор типа карты, которая будет применена. Затем следует описать пороги ущерба и построить саму карту, отражающую ситуацию с риском, как до, так и после принятия превентивных мер.

 
VI. Проанализировать полученные результаты, сделав обобщающие выводы

 

Задание предоставляется в виде единого файла, желательно в формате электронных таблиц и подлежит защите.

При выполнении рекомендуется использовать изученную теорию и рассмотренные примеры.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *