Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.


Мы можем помочь Вам с написанием Вашей работы, взяв ее выполнение частично или полностью на себя. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

MBA бизнес-школы City Business School
Модуль: Управление проектами
Курс: Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.

Ниже приведены примеры тестов, которые мы можем решить для Вас. Перечень вопросов далеко не исчерпывающий.

Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.

Вопрос №1. Какими характеристиками обладает любой проект как вид деятельности? (в вопросе правильных ответов: 4)

а) Является однократной, не повторяющейся деятельностью.

б) Проект имеет заранее установленное время завершения.

в) Проект всегда длится столько времени, сколько необходимо для достижения намеченного результата.

г) Главная идея проекта никогда не вступает в противоречие с ведущей идеей предприятия или компании и полностью с нею совместима.

д) Продолжительность реализации проекта зависит только от наличия и величины спроса.

е) Проект может стать основной формой деятельности компании.

ж) Производственный цикл является одной из форм проектной деятельности.

 

Вопрос №2. За какие стороны реализации проекта отвечает руководитель? (в вопросе правильных ответов: 3)

а) Правильность эксплуатации результатов проекта.

б) Качество результатов.

в) Расходы.

г) Сроки.

 

Вопрос №3. Веха – это:

а) результат реализации проекта;

б) дата или событие в процессе реализации проекта;

в) проектная работа, не укладывающаяся в определенный договором график;

г) элемент, отражающий характер зависимостей между проектными работами.

 

Вопрос №4. Какая структура управления представляет собою своеобразный филиал внутри компании со своими функциональными отделами?

а) Функциональная структура.

б) Матричная структура.

в) Проектная структура.

 

Вопрос №5. Какую организационную структуру проекта целесообразно использовать для проектов малого масштаба, не очень значимых для компании и непродолжительных по времени?

а) Функциональную.

б) Матричную.

в) Проектную.

 

Вопрос №6. Кто является внутренними участниками проекта? (в вопросе правильных ответов: 2)

а) Инвестор проекта.

б) Руководитель проекта.

в) Руководитель организации.

г) Команда проекта.

д) Заказчик проекта.

 

Вопрос №7. Какой этап жизненного цикла проекта является наиболее плодотворным и долговременным?

а) Этап формирования.

б) Этап срабатывания.

в) Этап функционирования.

г) Этап реорганизации.

д) Этап расформирования.

 

Вопрос №8. Кто из участников проектной команды отвечает за согласование проектных работ на всех этапах, включая планирование, закупку материалов и оборудования, разработку, производство, тестирование и испытания?

а) Координатор проекта.

б) Инженер проекта.

в) Менеджер по проектированию.

г) Руководитель финансово-бухгалтерской группы.

д) Административный руководитель контрактов.

 

Вопрос №9. Отдельный проект, имеющий конкретную цель, четко определенные рамки отведенного времени, финансирования, обеспечения ресурсами и предполагающий создание единой проектной команды, – это:

а) монопроект;

б) мультипроект;

в) мегапроект.

 

Вопрос №10. Какие проекты направлены на формирование или обновление основных фондов предприятий?

а) Инновационные.

б) Инвестиционные.

в) Научно-исследовательские.

г) Учебно-образовательные.

 

Вопрос №11. С разработки какого метода начиналось развитие методов управления на Западе?

а) Техники сетевого планирования.

б) Организации работ над проектом.

в) Системного планирования проекта.

г) Логистики.

 

Вопрос №12. Процессы инициации – это:

а) процессы установления соответствия проектного плана и фактического исполнения проекта, а также принятия решений о необходимости оказания коррекционных воздействий;

б) процессы осуществления необходимых мероприятий, направленных на управление работами, ресурсами и качеством выполнения проекта;

в) процессы, направленные на принятие решения о начале реализации проекта;

г) оформление выполнения проекта и приведение его к упорядоченному завершению, подведение итогов.

 

Вопрос №13. К какой группе процессов относится процесс идентификации рисков?

а) К процессам инициации.

б) К процессам планирования.

в) К процессам исполнения и контроля.

г) К процессам анализа.

д) К процессам управления.

е) К процессам завершения.

 

Вопрос №14. Выявление, согласование и принятие коррекционных воздействий и контроль над изменениями по всему проекту – это:

а) Общее управление.

б) Управление целями.

в) Управление ресурсами.

г) Управление качеством.

 

Вопрос №15. Какие из перечисленных характеристик соответствуют руководителю проекта? (в вопросе правильных ответов: 9)

а) Ответственность за возникающие изменения.

б) Ответственность за поддержание текущего статуса компании.

в) Неопределенность полномочий.

г) Устойчивый круг задач.

д) Постоянно изменяющийся круг задач.

е) Ответственность за совокупность межфункциональных задач.

ж) Ответственность ограничена утвержденными функциями.

з) Работа в структурах, действующих в пределах проектного цикла.

и) Работы выполняются в стабильных организационных структурах.

к) Преобладание нестандартной (инновационной) деятельности.

л) Основная задача — разрешение конфликтов.

м) Основная задача — оптимизация.

н) Неопределенность условий и ситуаций.

о) Успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов.

п) Успех определяется достижением установленных конечных целей.

 

Вопрос №16. Какие цели относятся к функциональным целям? (в вопросе правильных ответов: 3)

а) Малое время.

б) Высокое качество.

в) Обеспечение производительности.

г) Низкая стоимость.

д) Эффективное управление текущими расходами.

е) Соблюдение стандартов качества.

 

Вопрос №17. Какие меры необходимо реализовывать для поддержки процесса управления современными технологиями? (в вопросе правильных ответов: 2)

а) Создавать базы данных по всем этапам жизненного цикла проекта и поддерживать их в актуальном состоянии.

б) Сообщать СМИ об этапах реализации проекта.

в) Использовать в рамках проекта современные автоматизированные системы планирования и управления проектными работами, а также средства сбора, обработки и передачи информации.

г) Создавать новую уникальную автоматизированную систему планирования и управления проектными работами для каждого нового проекта.

 

Вопрос №18. Выберите верное определение проекта с точки зрения системного подхода.

а) Это процесс перевода объекта из начального состояния в конечное, при определённых ограничениях и с определённым обеспечением.

б) Это то, благодаря чему человек меняет окружающий мир.

в) Это вообще всё, что угодно, что планируется или закладывается.

г) Комплекс документации для создания каких-либо машин или зданий.

 

Вопрос №19. Выберите верное определение целевой программы.

а.) Это запланированное, целенаправленное создание или совершенствование объектов или технологических процессов, организационной или технической документации, трудовых, материальных, финансовых, или других ресурсов, а также способов управления и мероприятий, направленных на их выполнение.

б.) Это совокупность проектов или единый проект, выделяющийся особенной сложностью производимой продукции или систем управления его реализацией.

в.) Это мероприятие, предполагающее вложение установленного объёма ресурсов, в том числе финансовых, интеллектуальных, человеческих, материальных, с целью достижения намеченных целей в установленные сроки.

г.) Это любой проект, особой сложности.

 

Вопрос №20. Укажите виды проектов, отражающих их масштабы.

а.) Монопроект, мультипроект, мегапроект.

б.) Краткосрочный проект, среднесрочный проект, долгосрочный проект.

в.) Малый проект, мегапроект.

 

Вопрос №21. Укажите виды проектов, отражающих сферу деятельности организации.

а.) Технический проект, организационный проект, экономический проект, социальный проект, смешанный проект.

б.) Инвестиционный проект, инновационный проект, научно-исследовательский проект, учебно-образовательный проект, смешанный проект.

в.) Экономический проект, инновационный проект, социальный проект, инвестиционный проект, смешанный проект.

 

Вопрос №22. В какой стране впервые были определены практические методы календарного планирования производства с применением диаграмм Ганта?

а.) США.

б.) СССР.

в.) Испания.

г.) Великобритания.

 

Вопрос №23. В чём заключается суть управления проектами?

а.) В последовательном применении оптимальных методов и средств координации человеческих и материальных ресурсов на некоторых этапах жизненного цикла проекта для получения определенных в проекте результатов по содержанию, качеству, стоимости и объему работ, а также времени реализации, и удовлетворению участников проекта.

б.) В последовательном применении оптимальных методов и средств координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта для получения определенных в проекте результатов по содержанию, качеству, стоимости и объему работ, а также времени реализации, и удовлетворению участников проекта.

в.) В последовательном применении оптимальных методов и средств координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта для получения максимальной прибыли и удовлетворению участников проекта.

г.) В последовательном применении любых доступных методов и средств координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта для получения определенных в проекте результатов по содержанию, качеству, стоимости и объему работ, а также времени реализации, и удовлетворению участников проекта.

 

Вопрос №24. Из приведённых систем управления проектом укажите лишнюю.

а.) Основная система.

б.) Система расширенного управления.

в.) Система специализированного управления.

г.) Система «под ключ».

 

Вопрос №25. Выберите верное определение деятельности проектного руководителя.

а.) Осуществляет контроль над работой всех сотрудников, задействованных в проекте.

б.) Осуществляет контроль над основной работой сотрудников, в подчиненных отделах и подразделениях компании.

в.) Осуществляет контроль над работой некоторых сотрудников, задействованных в проекте.

г.) Осуществляет контроль над проектной и основной работой сотрудников, в подчиненных отделах и подразделениях компании.

 

Вопрос №26. Из приведённых задач перехода к управлению проектами в компании укажите лишнюю.

а.) Организация новых или трансформация действующих подразделений компании.

б.) Разработка схемы функционирования и управления.

в.) Подготовка и набор кадров.

г.) Планирование производства.

д.) Правовое регулирование.

е.) Финансирование.

ж.) Технология управления.

 

Все описанные в вопросах теста аспекты проектного управления команда авторов онлайн-проекта «Учись просто!» может раскрыть для Вас в виде решения конкретных кейсов, учесть при составлении кейсов, соответственно, исследовать в выпускной квалификационной работе бизнес школы CBS. Обращайтесь к нам, с нами учиться действительно просто!

Если же Вы студент ВУЗа и Вам нужна курсовая работа, дипломная работа, магистерская диссертация или работа любого другого типа, тема, которой связана с вопросами тестов выше, делайте заказ, Вы обратились, что говорится, по адресу.

 

Чтобы оформить заказ или уточнить стоимость, заполните, пожалуйста, форму обратной связи, и я свяжусь с Вами в самое ближайшее время:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *